Integratieanalyse - SWOT-analyse

6 belangrijke vragen over Integratieanalyse - SWOT-analyse

Bij welke vragen biedt de SWOT analyse hulp?

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in de externe omgeving die mij helpen mijn doelen te realiseren of dit juist in de weg staan?
Wat zijn de belangrijkste interne ontwikkelingen die mij helpen mijn doelen te realiseren of dit juist in de weg staan?
Wat zijn de issues die mij de komende jaren te wachten staan?
Welke issues moet ik op korte termijn aanpakken?

Wat zijn de stappen binnen een SWOT analyse?


Externe analyse: kansen en bedreigingen(boven)
Interne analyse: sterktes en zwaktes (links)
Kruis bovenstaande in een confrontatiematrix
Benoem de issues
Creeer een aantal strategische opties

                            Kansen                    Bedreigingen
Sterkten          Offensief                 Defensief
Zwakten          Schoon Schip       Overleven en crisis

Noem de 10 geboden van de SWOT analyse?

1 Stel een multidisciplinair team op
2 Zoek de belangrijkste  elementen uit uw interne en externe analyse
3 Let erop dat u externe omgevingsfactoren en interne sterktes niet door elkaar haalt.
4 Vermijd waardeoordelen en beleidsvoornemens
5 Wees specifiek: beschrijf externe ontwikkelingen niet in algemene termen
6 Formuleer zo concreet mogelijk
7 Voorkom doemdenken
8 Scheid het kaf van het koren: maximaal 3 sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen
9 Ga met behulp van de confrontatiematrix op zoek naar de issues
10 Kies de issues die prioriteit krijgen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 'geboden' kunnen helpen om de SWOT goed in te vullen

Multidisciplinair team
belangrijkste elementen
geen onderdelen door elkaar halen
vermijd waardeoordelen
wees specifiek en concreet
sterkten en zwakten zijn relatief
voorkom doemdenken
maximaal 3 van elk onderdeel
controntatiematrix op zoek naar issues
kies de issues die prio krijgen

Hoe pas je de SWOT anlyse toe in 5 stappen?

1 Bepaal de sterktes en zwaktes van u organisatie (interne elementen)
2 Benoem de kansen en bedreigingen waar uw organisatie mee te kampen heeft (externe elementen)
3 Kruis de sterktes en zwaktes aan met de kansen en bedreigingen in de confrontatiematrix
4 Benoem de issues
5 Creëer op basis van deze issues een beperkt aantal (realistische) strategische opties dat in de toekomst uitgevoerd kan worden.

Welke kanttekeningen kent de SWOT-analyse?

- Het model is beperkt in de mogelijkheid om specifieke acties voor te schrijven.
- Er is een verschil in aanbevelingen ondanks de eenvoud van het model

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo