Drie generieke strategieën van Porter - Het groeimodel van Ansoff
4 belangrijke vragen over Drie generieke strategieën van Porter - Het groeimodel van Ansoff
Bij welke vragen biedt het groeimodel van Ansoff hulp?
Hoe kunnen wij het best groeien als de organisatie avontuurlijk ingesteld is?
Welke groeirichting is het geschiktst voor een productspecialist of voor een innovatiespecialist?
Wat zijn de slagingskansen en de gevaren van de verschillende groeistrategieën?
Volgens het Groeimodel van Ansof kan een bedrijf groeien op vier manieren, welke zijn dit?
Markpenetratie, meer van hetzelfde afzetten in een bekende markt
Marktonwikkeling, meer hetzelfde afzetten in een nieuwe markt
Productontwikkeling, nieuwe producten of diensten afzetten in een bekende markt
Diversicatie, nieuwe producten of diensten afzetten in een nieuwe markt
Het groeimodel van Ansoff bestaat uit 4 verschillende product / marktbenaderingen. Leg deze benaderingen uit.
Bij een nieuwe product of dienst met een bestaande markt is productontwikkeling het antwoord.
Bij een bestaand product of dienst met een nieuwe markt is marktontwikkeling het antwoord.
Bij een nieuwe product of dienst met een nieuwe markt is diversificatie het antwoord.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de kanttekeningen van het Ansoff model
handige kapstok maar niet uitputtend
groei door verticale integratie
zelf vertaalslag maken naar operationeel beleid
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden