Interne analyse - Resourced-Based View of the Firm
15 belangrijke vragen over Interne analyse - Resourced-Based View of the Firm
Bij welke vragen biedt het model van Resourced based view of the firm hulp?
Hoe vullen deze middelen elkaar aan en hoe kunnen ze elkaar vervangen?
Welke vaardigheden hebben we in huis?
Welke vaardigheden leveren ons een concurrentievoordeel op? Wat zijn dus onze kerncompetenties?
Hoe kunnen we deze middelen en vaardigheden inzetten om een blijvend concurrentievoordeel te creeën?
Wat doet het RBV model?
Vanuit de huidige vaardigheden en middelen een concurrentievoordeel behalen
Wat zijn de 6 onderverdelingen van de Middelen? En wat houden ze in?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke fundamentele vraag beantwoord de Resourced Based View of the Firm van het strategisch management?
Wat houden de vaardigingen in de RBV in?
Wat zijn de 4 centrale begrippen bij het RBV model?
Welke middelen zijn er nodig om een goede inventarisatie te maken voor het RBV model?
Fysieke middelen
Menselijke middelen
organisatiemiddelen
Technologische middelen
Immateriele goederen (merken en reputatie)
Hoe pas je het model van RBV toe op de aanwezigheid van middelen?
Financiële middelen
Fysieke middelen
Menselijke middelen
Organisatiemiddelen
Technologische middelen
Immateriële middelen
Hoe verkrijg je volgens het RBV model blijvend concurrentievoordeel?
Monopolierendement (overheidsbescherming, ProRail)
Ondernemingsrendement (technologische of kennisvoorsprong, TNO)
Quasirendement (verschil tussen beste en een na beste benutting, Nike)
Welke vier criteria van Barney zorgen voor een lange termijn voordeel vanuit het RBV model?
Kostbaar om te imiteren
Schaars
Moeilijk te vervangen
Hoe creëer je een blijvend concurrentievoordeel?
Wat zijn de kanttekeningen van het RBV model?
De middelen voor het organiseren en managen ontbreken
Beschrijf het verband van middelen, vaardigheden en kerncompetenties
Aan welke 4 criteria voldoet de test van Barney?
Kostbaar om te imiteren.
Schaars
Moeilijk te vervangen
Welke strategische overwegingen vloeien voort uit de RBV analyse?
Het upgraden van middelen en vaardigheden.
Het leveragen (bereik) van middelen en vaardigheden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden