Businesstransformatie/ Businessmodelinnovatie - Het Business Model Canvas

5 belangrijke vragen over Businesstransformatie/ Businessmodelinnovatie - Het Business Model Canvas

Bij welke vragen biedt het SPD model hulp?

Welke segmenten zijn er te onderscheiden in onze markt?
Hoe kunnen deze segmenten getypeerd worden?
Hoe aantrekkelijk zijn deze segmenten voor ons om te bedienen?
Welke segmenten worden uitverkoren tot doelmarkten?
Welke positie nemen onze concurrenten bij deze doelgroepen?
Hoe moet onze positionering eruit zien?

Wat heeft het Business model Canvas als doel?

Snel en visueel inzicht krijgen in het bedrijfsmodel en waarop gefocust moet worden. Het is een blauwdruk voor een te implementeren strategie door mdidel van structuur, processen en systemen.

Hoe pas je het Canvas model toe?

Stel de scope en ambitie van te voren vast
Vergeet vooral de omgeving niet in het model
De 9 bouwstenen kunnen een goed resultaat juist in de weg zitten
Wat is nu het verhaal?
Durf af te wijken van de 9 bouwstenen
Focus op snelheid en creativiteit
Whats next?
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de kanttekeningen van het canvas model?

Nemen er te weinig tijd voor
plichtsgetrouw invullen waardoor het te uitgebreid word

Wat zijn mogelijke definities van het Canvan model

De manier waarop een organisatie waarde creeert, levert en te gelde maakt
Verhalen die verklaren hoe ondernemingen werken
De manier waarop met zaken doet

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo