Training ontwerp - Proces - Faciliteren van leren
23 belangrijke vragen over Training ontwerp - Proces - Faciliteren van leren
Wat bedoeld men met 'diversiteit' van trainees?
Wat bedoeld men met leerstijlen van Trainees?
- actief vs reflectief
- sensationeel vs intuïtief
- visueel vs verbaal
- Sequentieel vs globaal
Wat houdt leerstijl 'actief vs reflectief' in?
- Actief: Voorkeur voor praktische actie, uitproberen, samenwerken en externe informatie verwerken
- Reflectief: nadenken en analyseren waarvoor tijd wordt genomen voor er iets uitgeprobeerd of gedeeld wordt.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt leerstijl 'sensationeel vs intuïtief' in?
- Sensationeel: Focus op concrete details en feiten en stapsgewijs werken. Zij memoriseren vaak.
- Intuïtief: abstracte concepten, theorieën. Zij werken graag met creatieve ideeën, abstracte verbanden en wiskundige formules.
Wat houdt leerstijl 'verbaal vs visueel' in?
- Visueel:Beeldmateriaal
- Verbaal: tekst en gesproken uitleg.
Wat houdt leerstijl sequentieel vs globaal in?
- Sequentieel: Stap-voor-stap leren
- Globaal: het grotere geheel begrijpen.
Wat betekent 'optimizing' en 'elaborating' in de elaboratietheorie?
· Elaborating/uitwerken/toelichten: Het proces van meer complexere versies te identificeren van een taak.
Wat zijn de 9 stappen van Gagné Briggss model?
- Aandacht trekken (lesmateriaal aantrekkelijk maken)
- Doelen verduidelijken aan trainee
- Voorkennis stimuleren (maak het relevant)
- Inhoud presenteren (maak het interessant)
- Instructie begeleiden (stapsgewijze begeleiding tijdens het leren)
- Oefening bieden (leren aanmoedigen)
- Feedback geven
- Beoordelen van prestaties
- Versterken van bekrachtiging en transfer (het geleerde toepassen in andere situaties).
Gagné Briggs model gelinkt aan de sociale leertheorie:
- GB: Aandacht trekken // SL: aandacht/verwachting
BEGIN MODULE
- GB:- //SL: Creëren en bekrachtigen van positieve attitude naar training
- GB: Doelen verduidelijken aan trainee // SL: -
- GB:-//SL: Activeren van leermotivatie. Bespreek de waarde en relevantie
TIJDENS DE MODULE
- GB: Voorkennis stimuleren // SL: Symbolisch coderen
- GB: Inhoud presenteren // SL: Cognitieve organisatie
- GB:: Instructie begeleiden // SL: Symbolische herhaling
- GB:Oefening bieden // SL: Gedragsreproductie-bekrachtiging
- GB: Feedback geven // SL: -
EINDE VAN DE MODULE
- GB: Beoordelen van prestaties // SL: bekrachtiging
- GB: Versterken van bekrachtiging en transfer // SL: trainees bewust maken van de moeilijkheden bij het overdragen van de training
Wat zijn de praktijkcondities bij faciliteren van training: trainingsontwerp?
- Gespreide vs geconcentreerde oefening
- geheel vs gedeeltelijk leren
- taakorganisatie
- cognitieve belasting
- overleren
Wat is gespreide vs geconcentreerde oefening (massed vs spaced practice)?
- Gespreide versus geconcentreerde oefening (massed VS spaced practice):
- Gespreide oefening (bijvoorbeeld 5 weken, 1 dag per week) bevordert beter onthouden dan geconcentreerde oefening (bijvoorbeeld 5 dagen achter elkaar).
Wat houdt 'identieke elementen 'in bij faciliteren van transfer:trainingsontwerp?
- De taak zelf.
- De omgeving waarin de taak wordt uitgevoerd.
Dit wordt vaak voor motorische en technische vaardigheden gebruikt.
Wat houdt 'stimulusvariabiliteit' in bij faciliteren van transfer: trainingsontwerp?
Algemene principes:
- Geef een raamwerk dat toepasbaar is op verschillende situaties.
- Dit versterkt de flexibiliteit van trainees bij nieuwe uitdagingen en situaties
Wat betekent resultaatfeedback voor transfer?
- Voorzie feedback over correct en incorrect gedrag om aanpassing te stimuleren en aan te geven dat de trainee het prestatieniveau kan controleren..
- Goede feedback maakt leren interessanter, motiveert, en helpt doelen te bereiken.
Wat betekent Terugvalpreventie en doelstellingen voor transfer:
- Terugvalpreventie: Help trainees risicosituaties herkennen waarin terugval naar oud gedrag kan optreden. Oefen strategieën om dit te voorkomen.
- Doelstellingen: Stel concrete doelen en monitor de voortgang.
De combinatie van terugvalpreventie en doelstellingen is krachtig om transfer te bevorderen.
Welk stappen vatten terugvalpreventie en doelstellingen samen?
- Kies een vaardigheid om te behouden.
- Stel doelen en definieer terugvalcriteria.
- Versterk de toewijding om de vaardigheid te behouden door na te denken over redenen en voordelen.
- Leer strategieën om terugval te voorkomen (preventie) en zich bewust te worden van emotionele en gedragsmoeilijkheden.
- Identificeer risicosituaties.
- Oefen terugvalpreventiestrategieën (inoefening in kleine groepen van bepaalde situaties)
- Leer de kernvaardigheid te monitoren met feedbackmechanismen.
Leg uit 'organisatorische interventie' bij faciliteren van transfer
- Ondersteuning door leidinggevende
- ondersteuning door peers
- ondersteuning door trainer
- beloningssystemen
- evaluatie van gedrag en resultaten
- Klimaat en cultuur
Leg uit 'ondersteuning door de leidinggevende' bij organis.interventie?
- Feedback te geven over prestaties.
- Gewenste resultaten na de training te ondersteunen.
- Het nut van training te benadrukken en de perceptie van de werknemer over de nuttigheid van de training te bevorderen.
- Negatieve bijeffecten (zoals extra werkdruk) te minimaliseren.
Ondersteuning van leidinggevenden is essentieel om werknemers te motiveren het geleerde toe te passen.
Leg uit 'ondersteuning door peers bij organis.interventie?
- Leren een integraal onderdeel is van het werk.
- Organisatiedoelen beter begrepen worden
Peers kunnen optreden als coaches of mentors en gebruikmaken van evaluatielijsten om trainees te ondersteunen.
Leg uit 'ondersteuning door de trainer' bij organis.interventie?
- Vrijwillige deelname van de trainee.
- Vertrouwelijkheid van gesprekken tussen trainee en trainer
- Exclusieve focus op ontwikkeling (geen administratieve doeleinden).
Leg uit: beloningssystemen bij organis.inteverntie?
Leg uit: evaluatie van gedrag en resultaten bij organis.interventie?
- Nut van evaluatie: Zorg voor duidelijke evaluatiecriteria die voortvloeien uit trainingsdoelstellingen.
- Post-training evaluatie: Brengt de aandacht van werknemers op het belang van de training en stimuleert transfer.
Leg uit: klimaat en cultuur bij organis.interventie?
- Klimaat: De algemene sfeer, werkdruk, communicatie en motivatie binnen de organisatie beïnvloeden de transfer van training. Een ondersteunend klimaat verhoogt de motivatie om te leren.
- Cultuur: Een cultuur van levenslang leren benadrukt het belang van training en vergroot de positieve effecten op transfer.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
