Samenvatting: Einführung

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  • 2 Digitale Geschäftsmodelle

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  • Warum hat Amazon zum Beispiel mit Büchern angefangen?

    Geht nicht kapput, mann kann gut stapeln, fallen nicht aus
  • Erklären Sie den Begriff Grenzkosten. Warum ist das als Vorteil für digitale Geschäftsmodelle gegenüber traditionelle anzusehen?

    Grenzkosten: Was sind zB die neue Kosten wenn meine Produktion von 1000 auf 1001 springt? Für Autos kann viel Kosten bedeuten (zB neue Fabrik) Für Digitale Produkte nähen sich an null.
  • Wo bestimmt sich der Wert im Kontext von digitalen Geschäftsmodellen?

    Anhand der Nutzung, Innerhalb des Kundes. Zum Probe Abo.
  • In welchen drei Bereichen unterscheiden sich Digitalle und traditionelle Geschäftsmodelle?

    Grenzkosten, Wetgenerierung, Netwerk- Effekt
  • Erklären Sie die Grund Idee von Netzwerk- Effekt. Geben Sie ein Beispiel für Indirekte- Netzwerk- Effekt

    Je mehr Leute teilnehmen, umso mehr Wert. Beispiel: whatsapp hat viel Wert über Teilnehmer geschafft, kann nun Produkte an Unternehmen verkaufen (whatsapp bussines).
  • Erklären Sie die Grundidee vom Erfahrungskurvenffekt in digitalen Geschäftsmodellen. Geben Sie ein Beispiel:

    Die Herstellung von Produkten kostet weniger weil das Unternehmen schon die Technologie und Erfahrung besitzt. Beispiel: je mehr Sucheanfrage es bei google, desto präziser wird Google.
  • Erklären Sie wie Apple zB den Lock.-in-Effekt Ausnutzt

    - Man kann nur app von apple store verwenden.
    - Kompatibilität zwischen Geräte der Marke 
    - Es ist billiger das alte Iphone gegen ein neues zu tauschen
  • Erklären Sie welche Rolle die Kundensegmente anhand des Busines Model Canvas - Osterwalder & Pignuer spielt? Wodurch werden Kundensegmenten und Werte-Angobete verbunden?

    Beschreibt die wichtigsten Gruppen von Personen, die ein Unternehmen erreichen will. Kundensegmenten und Werte-Angobete werden durch Kundenbeziehung: welche Art von BEziehung möchte ich zu Kunden haben, und  Kanälle: möchte ich online store oder Einzelhandel?
  • Was ist die wichtigste Frage bei Werte. Angebote im BMC ? Geben Sie ein Beispiel wie IKEA diese antwortet

    Welchen Wert vermitteln wir den Kunden? IKEA: Günstige Möbel mit tollem Design
  • Was ist der Unterschied zwischen Schlüssel-aktivitäten und Schlüssel-Ressourcen im BMC? Geben Sie jeweils ein Beispiel

    Schlüssel-aktivitäten: wichtigste Dinge damit das GM funktioniert. ZB: Forschung
     Schlüssel-Ressourcen: wichtigste Ressourcen zB Patent
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