Implementatie en Change Management

3 belangrijke vragen over Implementatie en Change Management

Met procesmodellering m.b.t. ERP-systemen wordt bedoeld

dat dit een hulpmiddel is om het ERP-systeem in te richten

Bij de implementatie en selectie van een ERP-systeem wordt vaak de zgn. projectstructuur gebruikt. Deze bestaat uit:

Stuurgroep, projectgroep en werkgroep (en soms ook een klankbordgroep)

De tunnelmethode voor de selectie van het ERP-systeem is

  1. Blauwdruk automatisering wensen vaststellen
  2. Functionele specificaties procesoptimalisatie, opstellen functionele specificaties
  3. Shortlist lange lijst aan leveranciers inkorten
  4. Selectie 2 beste pakketen beantwoording door leveranciers, evaluatie
  5. Case beschrijvingen opstellen casussen met praktijkvoorbeelden
  6. Demonstratie testen van casussen
  7. Referentiebezoeken praktijkervaringen van andere bedrijven
  8. Voorwaarden / consequenties contractonderhandelingen en beoordeling

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo