The strategic position - Environment - The Macro environment - Building scenario's

Question

Hoeveel scenario's creëren is psychologisch het besten?

Answer 1

2 of 4 scenario's is het beste aangezien bij drie scenario's er vaak automatisch voor de middelste wordt gekozen

Answer 2

1) Afbakening vasttstellen (geografisch, in tijd e.d.)

2) Identificeren belangrijkste drijfveren voor verandering;

3) Selecteren van tegenovergestelde drijfveren (ontdekking nieuwe olievelden vs politieke onrust in het middenoosten)

4) Ontwikkelen van scenario verhalen

5) Vaststelellen van de betekenis voor de organisatie van alle scenario's en het maken van "plannen voor onvoorziene wendingen".

Answer 3

Dit is nog belangrijker als de bedrijfsomgeving een hoog niveau van onzekerheid heeft vanuit complexiteit en of snelle veranderingen.

Answer 4

Nee het Pestel model wil niet voorspellen maar Managers alert maken op verschillende mogelijkheden hoe de omgeving kan veranderen.

Answer 5

Voorspellen maakt lui en sluit de hersenen van managers voor mogelijke alternatieven terwijl het creeren van mogelijke voorspellingen managers alert houd.

Answer 6

Identifying the scope;
Indetifying the key drivers of change (Pestel analyse)
Selecting opposing key drivers
Developing scenario stories (een plausible verhaal aan de hand van de factoren)
Identifying impacts ( goed checken wat de gevolgen zijn van de verschillende scenario's)