International Strategy - Geographic Sources of Advantage
7 belangrijke vragen over International Strategy - Geographic Sources of Advantage
Waar moet een internationale strategy op gebaseerd zijn?
Deze moet gebaseerd zijn op strategische capaciteiten die een duurzaam concurrentie voordeel geven.
Wat maakt het moeilijk om een nieuwe markt in een ander land te betreden?
Bestaande producenten kennen het land de gewoontes en klanten hierdoor hebben zij meer kennis van de markt.
Een nieuwe toetreder moet dan ook een duurzaam voordeel hebben ten opzichte van de bestaande concurrenten om succesvol te zijn op de nieuwe markt (Wall-Mart mislukt in Duitsland slaagt in Azië)
Wat zegt de vierpuntige diamant van Porter over internationaal zaken doen?
- Factor conditions (elementen van cultuur of bodemschat kan een bedrijf voordeel geven om zich ineen land te willen vestigen)
- Home demand conditions (Hoe beter ontwikkeld en hoe hoger de eisen zijn van de klanten in de thuismarkt hoe makkelijker het is om internationaal succesvol te worden)
- Related and supported industries (veel toeleveranciers etc)
- Firm strategy , industry structure and rivalry ( veel cocurrentie op thuismarkt maakt een bedrijf vaak sterker)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat heeft punt vier van Porters diamond met betrekking tot rivalry bereikt?
Landen heb hun visie op concurrentie veranderd en in plaats hun industrie overmatig te beschermen staan ze meer concurrentie toe.
Hoe kunnen overheden hun industrie nog meer stimuleren en beter maken?
Door het verhogen van milieu en veiligheidsstandaarden.
Wat is het voordeel van Porters diamond voor individuele organisaties?
Het identificeren in hoeverre zij kunnen bouwen op voordelen van de thuismarkt om een concurrerend voordeel te creëren voor internationaal zaken doen.
Op welke gronden kan je besluiten voor een toeleverancier world wide te kiezen?
- Cost advantages (arbeid en vervoerskosten etc.)
- Unique local capabilities (onderzoeksafdelingen farmaceutische bedrijven bij de beste universiteiten)
- National market charastics (high level en low level producten in de zelfde product line worden in verschillende landen gemaakt)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)