Samenvatting: Export Management

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Export management

• 2 Export, een structurele aanpak

  Dit is een preview. Er zijn 31 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 3 hoofdredenen om met export te beginnen volgens Veldman?

  1. Groei en continuïteit doelstellingen
  2. Ondernemingsdoelstelling en managementcultuur
  3. Belastingvoordeel

• Wat zijn de 2 hoofdredenen tot internationalisering?

  1. Kostendaling
  2. Mondiale concurrentie

• Wat is het risico van internationalisering?

  De
  -economische
  -demografische
  -politieke
  omstandigheden zijn anders dan in het thuisland.

• Wat doen de waardeketen van Porter?

  Het model brengt de strategische relevente bezigheden van een organisatie met elkaar in verband.
  De waardeketen toont de primaire activiteiten, de ondersteunende activiteiten en de marge van een organisatie.

• Wat doet de BCG matrix?

  Het is een model waar SBU's beoordeeld worden aan de hand van het relatieve marktaandeel en de marktgroei.

• 3 Onderzoek en selectie van buitenlandse markten

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Uit welke 3 onderdelen bestaat het segmentatieproces?

  1. Segmentatie
  -ontwikkeling segmentprofielen
  
  2. Targetting
  -selectie doelgroepen
  
  3. Positionering
  -bepaling positionering voor de doelgroep en de ontwikkeling van de marketingmix

• 4 Segmentatiecriteria volgens Kotler voor consumenten?

  1. Geografische gegevens
  vb: land, streek of stad
  
  2. Psychografische gegevens
  vb: interesses, attitudes en waarden
  
  3. Demografische gegevens
  vb: inkomen, leeftijd en sociale klassen
  
  4. Gedragskenmerken     
  vb: verbruik, merkentrouw en koopbereidheid

• Wat doet de product/marktmatrix?

  Hiermee wordt bepaald of het assortiment bij de afnemers past en of de markt voldoende bediend wordt in alle gekozen doelgroepen.

• Wat doet het WCY en Toets op het concurrentievermogen?

  Kan gebruikt worden bij landen en regio selectie. Ze helpen de exportmanagers bij dit traject.
  Het geeft inzicht in:
  de (1) mate van concurrentiekracht van landen en onderscheidt landen op
  (2) economisch 
  (3) geografisch
  (4) cultureel
  (5) demografisch
  (6) financieel
  (7) historisch gebied

• Bij het fijnmazig onderzoek worden de potenciele landen gerangschikt, welke 5 mogelijke criteria zijn er voor managers?

  1. Marktgegevens
  2. Producteisen
  3. Importrestricties
  4. Concurrentie
  5. Handelsbevordering