Samenvatting: Facilitair

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Facilitair

• 1 Inleiding facilitaire dienstverlening

• 1.6 Organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.6
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom heeft een bedrijf die veel in eigen beheer uitvoert een grotere organogram?

  Omdat er meer diensten binnen de organisatie zijn

• Wat zijn lijnfuncties een in organogram?

  Staan vaan onder elkaar en zijn functies waarin je letterlijk onder iemand valt in een dienst

• Wat zijn stafposities in een organogram?

  Ondersteunend of adviserend zoals Servicedesk, projectbureau en bedrijfsbureau

• 1.7 Factoren

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.7
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe kan de grootte van een bedrijf invloed hebben op de FD?

  Hoe kleiner, hoe minder zelf in eigen beheer gedaan kan worden i.v.m. Kosten. Hoe groter, hoe meer keuzemogelijkheden er zijn met betrekking tot het wel of niet uitbesteden van diensten.

• Hoe kunnen de leidinggevende invloed hebben op de FD?

  De mening van de facilitaire manager op het wel of niet uitbesteden van de FD

• Hoe kan het aantal diensten invloed hebben op de FD?

  In een ziekenhuis moet meer schoongemaakt worden (andere hygiëne regels) en meer linnengoed. Dit wordt sneller verwisseld.

• 1.8 Hiërarchische niveaus

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.8
  Laat hier meer flashcards zien

• Wie vallen er onder het strategische niveau?

  Raad van bestuur en directie

• Wat is de taak van de werknemers in het strategische niveau?

  Vaststellen beleid dat is afgestemd op visie en de missie. Markt in de gaten houden en beslissingen nemen met doelgroep en markt voor ogen. Beleid omzetten in doelen.

• Op welk niveau kom je FD managers tegen?

  Op elk niveau

• Op dit niveau ligt de verantwoordelijkheid voor de uitvoerende werkzaamheden in een bedrijf. Gaat op dit niveau bij uitstek om de korte termijn aspecten bij de uitvoering van de werkzaamheden, conform de vastgestelde procedures en budgetten.

  Operationeel niveau