De zachte aspecten van organisaties

11 belangrijke vragen over De zachte aspecten van organisaties

Waarin komt cultuur in zichtbaar in uitdrukking

  • De wijze waarop het werk wordt aangepakt
  • de manier waarop gezag wordt uitgeoefend
  • de manier waarop mensen worden beloond
  • hoe streng de organisatie is
  • de combinatie van gehoorzaamheid en eigen initiatief word verwacht
  • wijze van nadruk op werk of resultaten

Welke vier cultuurtypologien zijn er?

  • familiecultuur: flexibel, intern, mederwerkers centraal
  • adhocratiecultuur: extern, flexibel, innovatief
  • Hierachiecultuur: beheersing, intern, stabiel, veel regels en afspraken
  • markcultuur: extern, beheersing, resultaat centraal, kosten van belang

Welke vier typen leiders zijn er?

  • mensgericht
  • taakgericht
  • resultaatgericht
  • innovatiegericht
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de kenmerken en kenmerkende rollen van resultaatgericht?

  • Loon is meest motiverende factor
  • markcultuur
  • producten: productief werken
  • bestuurder: plannen en doelen formuleren

Wat zijn de kenmerken en kenmerkende rollen van beheersgericht?

  • plannen, voorspellen, organiseren, beheersen, coordineren, controleren
  • Controleur: centraal staat bewaken
  • coördinator: Nadruk op projectmanagement

Wat zijn de kenmerken en kenmerkende rollen van mensgericht?

  • zelfontplooiing
  • mentor: veel aandacht voor ontwikkeling mens
  • stimulator: facilitator genoemd verbeterd samenwerking

Wat zijn de kenmerken en kenmerkende rollen van innovatiegericht?

  • gaat om aanpassingsvermogen
  • innovator: maakt aanpassingen en veranderingen mogelijk
  • bemiddelaar: accent ligt op externe relatie en effectief handelen

Welke compententies moet een bedrijf over beschikken bij competentiemanagemengent

  • besluitvaardigheid
  • klantgerichtheid
  • probleemoplossend vermogen
  • flexibiliteit
  • ondernemerschap
  • leidinggevende kwaliteiten
  • commercieel inzicht
  • communicatievaardigheden

Wat zijn de niveaus voor taakgericht leidinggeven?


  1. basis: beslist of spreekt een standpunt uit wanneer erom gevraagd wordt
  2. vakman: beslist zelfstandig, neemt besluit als over genoeg info beschikt
  3. professional: neemt beslissingen ook met weerstand, ook beslissingen die impact hebben op de organisatie
  4. expert: neemt bij het nemen van besluiten ingecalculeerde risicos mee
  5. strateeg: neemt beslissingen in situaties waarin risicos niet in te schatten zijn

Waarvoor is competentiemanagement een instrument?

  • werven van medewerkers
  • ontwikkelen medewerkers
  • beoordelen medewerkers
  • belonen medewerkers

Op welke twee manieren kunnen medewerkers beloond worden?

  • Job based payment
  • Skill based paymen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo