Samenvatting: Financieel Management In De Publieke Sector

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Financieel Management In De Publieke Sector

• HC 1

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 05/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Verschil tussen de markt en de publieke sector?

  - In de markt is beslissen, betalen en genieten allemaal in 1 hand: de consument
  - In publieke sector: Relatie doorgesneden
  beslissen: politici
  betalen: burgers (belasting)
  genieten: wisselt?!

• Hoe wordt ingegrepen bij marktfalen?

  • Regelgeving: wetten maken. > weinig geld voor het maken van een wet.
  • Zelf produceren: productie overnemen door publieke sector; zodanig dat het dan wel goed loopt. VB. Openbaar Vervoer/paspoorten/zorg (100 miljard per jaar in om)/sociale woningbouw/onderwijs/groenvoorziening.
    
  • Uitbesteden aan andere partijen. Private bedrijven die produceren & publieke sector is uitbesteder. 
    
  • Financiële prikkels: positief (subsidie >hogere vraag) & negatief (belasting >lagere vraag).
    
  • Overdrachten: uitkeringen die gedaan worden in de sfeer van bijstand/werkloosheid/AOW/arbeidsongeschiktheid. 
    
  • Overleg: spreken met bedrijven over van alles en nog wat om proberen gedrag te beïnvloeden. Een hele softe manier van ingrijpen. 
    

• Gevolgen New Public Management

  • Focus op efficiëntie 
    
  • Planning en budgetteringstechnieken 
    
  • Sturen op prestaties
    
  • Meer concurrentie 
    
  • Stijlen uit private sector qua management – taalgebruik/manier van werken
    
  • Contracten 
    
  • Privatisering > overhevelen naar private sector. 
    
  • Terminologie: managementgoeroes 
    

  
  
  
  Heeft geleid tot meer problemen:
  

  • Meer autonomie & minder democratische controle. Meer vrijheid. 
    
  • Fragmentatie van beleid en uitvoering door private en losse uitvoering van diensten. Verschillen sterk van elkaar. 
    
  • Ingewikkeld: meer partijen is meer informatie. 
    

• HC 2

  Dit is een preview. Er zijn 19 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 07/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Ambtenaren hebben de neiging om aan andere dingen & meer uit te geven dan wij zouden willen. Hoe krijgen we ze in de klem?

  -              Begrotingsfondsen 
  -              Open einde regelingen
  -              Garanties & Verzekeringen > Overheid is ook een soort verzekeraar (week 2).

• Praktijk: Rijk NL

  AOW, WAO, ZVW lopen via de begrotingsfondsen. Daar gaat meer dan 130 miljard in om. De AOW is een hele grote, maar daarnaast hebben we nog heel veel anderen, zoals de algemene nabestaanden wet. Daarnaast hebben we het werkloosheidsfonds, arbeidsongeschikten, de zorgverzekeringswet.
  
  We hebben nog steeds een investeringsfonds. Dat gaat bijvoorbeeld naar infrastructuur, zoals bruggen en treinen. Daarnaast kennen we twee grote fondsen: het gemeentefonds en het provinciefonds. Dat is in totaal meer dan 30 miljard. We hebben ook nog heel veel kleinere fondsen, waaronder het deltafonds. Inmiddels hebben we er ook al wat afgeschaft.

• HC 3

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de Begroting (budget)?

  
  
  
  - Financial mirror of society’s economic and social choices
  Het budget is een financiële spiegel van de economische en sociale keuzes van de samenleving. We zien er in terug wat we nou eigenlijk willen via het overheidsbudget. Dit is waarschijnlijk iets maar dan waar je in eerste instantie aan denkt bij een begroting. Het heeft dus te maken met begrotingsregels en technieken, maar het gaat uiteindelijk over veel meer dan dat.

• HC 4

  Dit is een preview. Er zijn 24 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 14/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Bevoegdheden Europese Rekenkamer

  
  
  
  

  1. Controle bij:
     
  2. • -  Europese instellingen
       
     • -  Lidstaten (ministeries)
       
     • -  Derde landen
       
     • -  Eindbegunstigden
       De Rekenkamer in Europa heeft veel bevoegdheden. Nog meer dan op nationaal niveau. Ze contoleren natuurlijk op Europees niveau en de lokale uitvoeringsinstanties. Ze controleren ook op alle ministeries van alle lidstaten. Daar hebben ze toegang tot. Als er geld gaat naar een land buiten de EU, moet dat derde land altijd de Rekenkamer toestaan om ook daar te controleren. Datzelfde geldt ook voor de eindbegunstigden. Een boer in Brandwijk moet toestemming geven tot het bekijken van zijn boekhouding aan de Rekenkamer, wanneer die daar om vraagt.
       

• HC 6

  Dit is een preview. Er zijn 37 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 21/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• aanbevelingen korte termijn

  
  
  
  

  • Wettelijke kader voor balans en controle daarop toereikend laten worden
    
  • -  Maak relatie duidelijk tussen balans en Financieel Jaarverslag
    
  • -  Geef informatie over risico’s c.q. garanties
    
  • -  informatie komt uit zeer diverse bronnen: waarborg kwaliteit
    De aanbevelingen waren dus om er controle op te zetten. Daarnaast moet ook de relatie duidelijk zijn tussen de balans en het jaarverslag. Anders roep je maar wat. Geef ook wat meer informatiesover risico’s en garanties. We weten nu niet goed genoeg waar we aan toe zijn. Tot slot: informatiekomt uit zeer diverse bronnen. Zorg ervoor dat de informatie goed is.
    

• HC 7

  Dit is een preview. Er zijn 33 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 25/02/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Productiviteit publieke sector

  Toch wel groei mogelijk:
  -Ook hier invloed technologie
  -Cynisch: de publieke sector komt van ver, dus is er verbetering mogelijk
  Toch is er ook in de publieke sector productiviteitsgroei mogelijk. Ook in de publieke sector zorgt technologie voor mogelijkheden. Een ziekenhuis nu vergelijkt met een ziekenhuis van 100 jaar geleden is dat een enorm verschil. Dat heeft vooral met technologie te maken.  Dat zorgt voor een kwaliteitsstijging, maar ook meer dienstverleningen per uur. Je kunt er ook cynisch tegen aan kijken. Omdat de publieke sector zo ontzettend achterloopt op de private sector is verbetering ook wel heel erg makkelijk. 

• HC 10

  Dit is een preview. Er zijn 44 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 07/03/2019
  Laat hier meer flashcards zien

• Praktijk NL – Rijk (2)

  ·Alle grote projecten op dezelfde wijze beoordeeld
  ·Regelmatig second opinion CPB
  Volgens de OEI-richtlijnen moesten alle grote projecten op dezelfde wijze beoordeeld worden. Wat een interessante trend is, is dat het CPB regelmatig een second opinion geeft over een KBA van een departement. Het is wel eens voorgekomen dat een project volgens de ene analyse positief was en volgens de CPB analyse negatief.