Boek navigeren op Essentie

9 belangrijke vragen over Boek navigeren op Essentie

Wat is het belang van navigatie voor managers en organisaties? Leg uit hoe dit wordt toegepast.

- Organisatie is opgericht om succes te behalen
- Belang van duidelijk weten wat succes betekent
- Navigeren = kunst van plannen en volgen van route
- Navigatie afgeleid van Latijnse woorden
- Navigeren start met plaatsbepaling
- Navigator gebruikt navigatie-instrument
- Navigatiecycli verbinden strategie aan kritieke succesfactoren en doelstellingen

Waarom is het kennen van de organisatiecultuur en de instelling van managers en medewerkers belangrijk bij het leren navigeren?

- Organisatiecultuur en instelling bepalen succes navigatie
- Juiste randvoorwaarden noodzakelijk voor effectief navigeren
- Zeven navigatieregels in boek
- Belang van essentie en focus in navigatie

Leg uit waarom het belangrijk is om tijdens het navigeren peilingen te doen en de koers te bepalen.

- Tijdens navigeren tegen diverse factoren reageren
- Peilingen en koersbepaling essentieel
- Navigator gebruikt instrumenten voor deze activiteiten
- Koers moet regelmatig worden bijgesteld
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de vragen die beantwoord worden in het beleidsdeel van de navigatiecyclus?

- Wat betekent succes voor persoon en bedrijf?
- Wat is de missie van het bedrijf?
- Wat is de visie voor het komende jaar en op welke doelen focussen we?
- Hoe bereiken we onze doelstellingen?
- Wat zijn kritieke succesfactoren en hoe meten we voortgang?
- Op welke wijze kunnen we dat registreren?

Welke vragen worden beantwoord in het uitvoeringsdeel van de navigatiecyclus?

- Kritieke prestatie-indicatoren voor strategie
- Punt waarop we goed presteren
- Minimaal te behalen resultaten
- Betekenis van gestelde norm
- Wie kan de indicatoren beïnvloeden
- Vergelijken van metingen met norm
- Feedback van dashboard gebruiken om bij te sturen
- Acties en verantwoordelijken voor concrete acties

Wat betekent navigeren binnen een organisatie in termen van rollen en verantwoordelijkheden? Wat is het belang van het KPI-dashboard in dit proces?

- Enkel verantwoordelijk voor KPI's die beïnvloed kunnen worden
- Inclusief essentiële indicatoren voor succes
- Crea-te doelovereenstemming en focus
- KPI-dashboard cruciaal in prestatiemanagement

Wat is prestatiemanagement en hoe wordt het geïmplementeerd binnen organisaties?

- Prestatiemanagement is een besturingsfilosofie gericht op het beheersen en besturen van prestaties.
- Implementatie is afhankelijk van factoren zoals organisatieomvang, bedrijfstype, bedrijfscultuur, managementstijl en volwassenheidsniveau.
- Prestaties moeten gekoppeld worden aan de overall organisatiestrategie.

Wat is Business Intelligence en waarom is het belangrijk voor prestatiemanagement?

- Business Intelligence (BI) is het verzamelen, opslaan en analyseren van organisatiekritieke data uit diverse bronnen.
- Het is essentieel voor het meten en sturen van prestaties.
- Het hebben van veel data betekent niet automatisch dat deze geschikt is voor gebruik.

Wat is de essentie van Navigeren op essentie met KPI-Dashboards?

- Leerproces
- Organisatiecultuur
- Beleidsdeel en uitvoeringsdeel
- Doelovereenstemming en strategie in beleidsdeel
- Translatie van dashboardinformatie naar verbeteracties
- Continu, iteratief leerproces

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo