Samenvatting: Financien

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van financien

• Les 1: Managen en organiseren, Europese en Amerikaanse visie, accounting

  Dit is een preview. Er zijn 39 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 22/08/2016
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke bekende kernfuncties van oudsher op het gebied van (wedstrijd)sport vervullen de verenigingen, bonden en federaties? (BOEK)

  - het tot stand brengen en onderhouden van sportaccommodaties;
  - het organiseren van wedstrijden, toernooien en competities;
  - het verzorgen van training, instructie en coaching voor sporters;
  - het samenstellen, indelen en begeleiden van sportploegen en –teams;
  - de reglementering en arbitrage van sportwedstrijden.

• Wat is nicht-sportlicht? (BOEK)

  - sportbeoefening zonder wedstrijdkarakter (commerciele fitnes- en welness aanbieders, private sportieve recreatiebedrijven of publieke sportvoorzieningen, zoals openbare speelveldjes, Cruyff courts en het bewegingsonderwijs op scholen)
  - sportaanbieders kunnen zich richten op moderne vaak losjes georganiseerde settings (playgrounds, ski-pistes, recreatie gebieden) aan sport (beleving) doen.

• Wat is sportlicht? (BOEK)

  - wedstrijd sporters zijn merendeels actief in verenigingsverband (onderdeel uit van overkoepelende (inter)nationale bonden of federaties.)
  - sportaanbieders kunnen zich richten op (sporters, fans, toeschouwers) die in traditionele, vaak hechte sociale verbanden verenigd zijn (clubs, bonden, federaties
  - verenigingen staan nog altijd aan de basis van een (inter)nationaal stelsel van (vrijwillige) sportorganisaties.

• Welke waarden zijn er? (Waarde creatie door (Sport) Organisaties, samenwerkingsverbanden) (PP)

  - People (talentontwikkeling, lekker sporten)
  - Planet (duurzaamheid)
  - Profit (winsten)

• Welke vormen van organisaties zijn er? (PP)

  - Organisaties: waarde creatie zonder winstoogmerk
  - Onderneming (waarde creatie met winstoogmerk)

• Wat is managen? (PP)

  Een manager is iemand die zich richt op deplanning, organisatie, leiding en beheersing van een organisatie die menselijke en materiele middelen toewijst om de organisatiedoelen te bereiken.

• Wat is een manager?/Wat voor een werk/welke positie vervult de manager? (PP)

  
  - Doorgaans het hoofd van een afdeling, groep of team van een organisatie
  - Uitvoerders van een beleid

• Wat zijn sportorganisaties? (BOEK)

  Sportorganisaties zijn samenwerkingsverbanden van mensen die met bepaalde middelen met elkaar overeengekomen doelen willen realiseren. ze staan daarbij in de relatie tot de omgeving

• Wat vormen de managers en medewerkers binnen sportorganisaties? (BOEK)

  een werkgemeenschap die waarde creëert. 
  - Profit: Financieel rendement
  - Planet: ecologisch verantwoorde duurzame bijdrage aan de omgeving
  - People: de bevordering van werkplezier, talentontwikkeling en arbeidsproductiviteit van mensen

• Wat is maatschappelijke waarde? (BOEK)

  maatschappelijke waarde is de waarde, die door de samenleving van betekenis wordt geacht. het gaat daarbij om de verantwoordelijkheid die de sportorganisatie neemt ten aanzien van de sociale context en het (ecologisch) milieu. maar ook dat wat de sportaanbidder teruggeeft aan de (lokale) samenleving, zoals de inzet voor goede doelen die voor sociaal economisch achtergestelde groepen.