Managen en organiseren, Europese en Amerikaanse visie, accounting
19 belangrijke vragen over Managen en organiseren, Europese en Amerikaanse visie, accounting
Wanneer is de kans op duurzaam succes het groots bij sportorganisaties? (BOEK)
Wat zijn de Centrale Europese waarden? (BOEK)
- gemeenschappelijkheid
- collectieve solidariteit (sociale prestatie van de individu)
Wat staat allemaal centraal in het bedrijfsleven? (BOEK)
- duurzaamheid
- samenwerken
- gezamenlijk belang dienen van alle betrokkenen
Medewerkers worden als taakverantwoordelijke volwassenen vaklieden behandeld (initiatief wordt gestimuleerd en gewaardeerd)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Europese sport is niet alleen geld verdienen, wat zijn doelstellingen? (PP)
- positief beïnvloeden van de leefstijl bij deelnemers;
- een verhoging van de sportparticipatie van de doelgroep;
- beperken van overgewicht;
- bevorderen van deelname aan een amateurvereniging;
- talentbevordering.
Welke twee typen sportpraktijken zijn er te onderscheiden? (twee van de vier verschillende beroepspraktijken BP) (PP)
- Relatie met sport: sportpraktijken waarbij de deelnemers in de eerste plaats zijn gericht op zelf fitter, vitaler en/of slanker te worden. competitie is daarbij van ondergeschikte belang. Ontspanning, sportieve recreatieve en/of gezondheidsbevordering staan bij deze ‘nicht-sportlichte Sport’ centra.
Wat is de Europese visie op sport? (een van de vier verschillende beroepspraktijken BP) (PP)
Wat is de Amerikaanse visie op sport? (een van de vier verschillende beroepspraktijken BP) (PP)
BP1 (Sport; europese visie) Noem 3 voorbeelden van wat de manager wilt bereiken voor zijn vereniging. (PP)
- Naast wedstrijden organiseren ook zorgen voor continuïteit vereniging
- Professionalisering > 1000 leden
- Twee ‘markten’; klanten en financiers
BP3 (Gerelateerd aan sport; USA visie) Noem 3 voorbeelden van waar de manager zou werken en/of wat hij/zij wilt bereiken. (PP)
- Commerciële sportorganisaties
- Boerengolf, outdoor centra, verhuur van zeilboten (recreatie) - Kennis van de bedrijfstak
BP4 (Sport; USA visie) Noem twee voorbeelden waar/waarvoor de manager zou werken (PP)
- Sportevenementen
- Commercialisering topsport: NBA, NFL, Betaald Voetbal Organisaties (BVO) merchandising, vermarkting image.
Wat is een federatie? (BOEK)
Wat is een bond? (BOEK)
Waaraan moet een sportvereniging/club moeten voldoen zodat de overheid subsidie verleent? (BP1) (BOEK)
Noem minstens twee 'markten' waarop de de sportclub actief is (BOEK)
- vraaggestuurde markt van leden c.q. klanten die betalen voor geleverde diensten (belangrijk specifiek management vraagstuk, van belang!)
- en de 'markt' die geldmiddelen ter beschikking stelt (aanboren van nieuwe financieringsbronnen bij overheden, fondsen, bedrijfsleven, burgers en maatschappelijke ondernemingen)
Wie stelt het financieel beleid vast? (BOEK)
Wie is in de uitvoering eindverantwoordelijk voor de financiën van de sportorganisatie? (BOEK)
Wat stelt de sportmanager op nadat hij/zij het financieel beleid van het bestuur, de directie, het management of het relevante politieke gremium krijgt en de sportmanager een totaalbudget voor zijn werkgebied krijgt toegewezen?
- deelbegroting voor de diverse werkplannen en jaren
- bepaalt de budgetten en bewaakt deze (hierbij worden financieel prioriteiten gesteld en keuzen gemaakt)
Welke onderdelen onder de competentie 'managen van de financiën' worden opgenomen in het profiel?
- stelt een (deel)begroting op conform het vastgestelde financieel beleid
- levert een bijdrage aan een (meerjaren) investeringsplan
- zorgt voor beheer van de financiële huishouding
- onderhandeld over de financiële aspecten en contacten
- houdt zich aan financieel en fiscale wet- en regelgeving
'managen van financiën ligt in het verlengde van het domein financieel management van het profiel van de manager toerisme en recreatie. Waartoe is de manager toerisme en recreatie in staat?
- financieel analyse en onderbouwing is bij veel beslissingen van groot belang
- planning en control
- plannen en budgetteren is een taak van de manager
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden