De rol van de manager
3 belangrijke vragen over De rol van de manager
Verschil klassieke en contingency theorie?
1. Klassiek: Er is maar een goede manier
2. Contingency: De manier is situatie afhankelijk
2. Contingency: De manier is situatie afhankelijk
Burns & Stalker: Kenmerken mechanisch regime
1.Taken, bevoegdheden en werkwijzen liggen vast (standaardisatie/ formalisatie).
2. Gehoorzaam eigen taak uitvoeren o.g.v. deelverantwoordelijkheid (horizontale differentiatie).
3. Uitgewerkte hiërarchie en verticale communicatie van bevelen en gehoorzamen (verticale differentiatie)
4. Omgeving eenvoudig en stabiel
2. Gehoorzaam eigen taak uitvoeren o.g.v. deelverantwoordelijkheid (horizontale differentiatie).
3. Uitgewerkte hiërarchie en verticale communicatie van bevelen en gehoorzamen (verticale differentiatie)
4. Omgeving eenvoudig en stabiel
Burns & Stalker: Kenmerken organisch regime
1. Taken, bevoegdheden en werkwijzen voortdurend geherdefinieerd in interactie met anderen.
2. Toewijding aan totale taakstelling o.g.v. gedeelde verantwoordelijkheid.
3. Platte organisatie en horizontale/ laterale communicatie
4. Omgeving complex en dynamisch
2. Toewijding aan totale taakstelling o.g.v. gedeelde verantwoordelijkheid.
3. Platte organisatie en horizontale/ laterale communicatie
4. Omgeving complex en dynamisch
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
