Samenvatting: Fleur

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Fleur

• Governance - week 1

  Dit is een preview. Er zijn 13 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 19/10/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Governance, verschillende definities overeenkomstige kenmerken

  Een alternatieve manier om sturing te geven aan sociaaleconomische vraagstukken
  -De overheid is niet de actor die stuurt, maar een actor in een netwerk
  -Publiek – privaat, centraal – decentraal, nationaal - internationaal
  -Actoren zijn wederzijds van elkaar afhankelijk

• Government, welke benadering, hoe ziet de overheid burgers, zorgt voor of zorgt dat? Welke huishouding, welke sturing en hoe is het bestuur?

  Top-down benadering, overheid en onderdaan, zorgen voor, bevelshuishouding, hiërarchische sturing, verticaal bestuur

• Governance, welke benadering, hoe ziet de overheid burgers en zorgt voor of zorgt dat? Welke huishouding, welke sturing en hoe is het bestuur?

  Bottom-up benadering, tussheid/overheid en overdaan, zorgen dat, onderhandelingshuishouding, netwerksturing, horizontaal bestuur

• Definitie governance, in dit vak hoe definieren we dat?

  Reflexieve zelforganisatie van onafhankelijke actoren die betrokken zijn bij complexe relaties van wederzijdse afhankelijkheid, waarbij zelforganisatie is gebaseerd op voortdurend dialoog en het delen van resources met als doel om wederzijds voordelige projecten te ontwikkelen en om de tegenstrijdigheden en dilemma’s te beheren tussen actoren.

•  Reflexieve zelforganisatie van onafhankelijke actoren die betrokken zijn bij complexe relaties van wederzijdse afhankelijkheid: Wat betekend dit?

  Reflexiviteit: actoren die reflecteren op ELKAARS handelen. Doet iedereen wel wat er is afgesproken.
  Zelforganisatie: actoren die zich redelijk spontaan organiseren rondom een maatschappelijk vraagstuk en dat proberen te organiseren en op te lossen.
  Wederzijdse afhankelijkheid: actoren die te maken hebben met dezelfde problemen en tegelijkertijd ook afhankelijk van elkaar zijn om het probleem op te lossen.

• zelforganisatie is gebaseerd op voortdurend dialoog en het delen van resources: wat betekent dit?

  Bij governance gaat het erover dat verschillende actoren voortdurend met elkaar in gesprek zijn en daardoor ook bepaalde middelen met elkaar delen zoals bepaalde kennis, tijd, geld. Om gezamenlijk dat vraagstuk op te lossen. Zit dus dat wederkerige element in waarin die actoren elkaar proberen te helpen om het vraagstuk op te lossen.

• doel om wederzijds voordelige projecten te ontwikkelen en om de tegenstrijdigheden en dilemma’s te beheren tussen actoren: wat betekend dit?

  We weten dat als verschillende mensen met elkaar samenwerken, dat die verschillende mensen verschillende belangen hebben. Die belangen kunnen tegenover elkaar staan. Governance zegt dat je op basis van dat dialoog wellicht die tegenstrijdige dilemma’s kunt beheersen, kunt overkomen en dat je op basis van dat dialoog kan komen tot wederzijds voordelige projecten.

• Waarom kan het openbaar bestuur niet zelf maatschappelijke problemen oplossen?

  Het openbaar bestuur buigt zich steeds vaker over complexe, maatschappelijke vraagstukken. Ook wel ontembare problemen, wicked problems, taaie vraagstukken genoemd.
  BV: Armoede, schuldenproblematiek, drugscriminaliteit, milieu etc.

• Kritiek Jessop meta governance is?

  Volgens Jessop is het heel erg moeilijk om een beleidsproces zo te overzien dat situationeel schakelen mogelijk is. Daarnaast is er volgens hem niet 1 bestuurder die probeert slim te schakelen, maar er zijn allerlei bestuurders tegelijk slim aan het schakelen. Waardoor het proces van meta governance veel moeilijker wordt.

• Welke vorm van sturing pas je toe als je te maken hebt met een maatschappelijk probleem met een lage mate van complexiteit en weinig uiteenlopende belangen en opvattingen? En noem een voorbeeld

  een hiërarchisch sturing
  
  Dit gebeurt in bureaucratische organisaties waarin werknemers werkzaamheden uitvoeren volgens hele strakke protocollen. Bijv. de uitvoering van de AOW. De wet laat weinig ruimte voor interpretatie tot het recht van een uitkering. Dit vraagt allemaal niet om bijzondere en speciale kennis waarbij een hiërarchische sturing dus passend zal zijn.