De achtergrond van IT Service Management - Dienstverlening en kwaliteit - Volwassenheid van organisaties

10 belangrijke vragen over De achtergrond van IT Service Management - Dienstverlening en kwaliteit - Volwassenheid van organisaties

Het Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK) heeft als extra hulpmiddel een fasering gekoppeld aan het EFQM-model. Noem de 5 stappen van fasering, die uitdrukt in hoeverre het bedrijf is gevorderd in het streven naar Total Quality  Management.

1. Productgeorienteerd
2. Procesgeorienteerd
3. Systeemgeorienteerd
4. Ketengeorienteerd
5. Totale zorg voor kwaliteit

Leg de stap: 'Productgeorienteerd' als fase van het EFQM-model.

Productgeorienteerd- ook wel aangeduid als ad hoc; outputgeorienteerd, iedereen in de organisatie doet erg zijn best (maar er is weinig richting in de inspanning te herkennen).

Leg de stap: 'Procesgeorienteerd' als fase van het EFQM-model.

Procesgeorienteerd- ook wel aangeduid als 'het huis is op orde'; de prestaties van de organisatie zijn gepland en herhaalbaar.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Leg de stap: 'Systeemgeorienteerd' als fase van het EFQM-model.

Systeemgeorienteerd- ook wel aangeduid als 'samenwerking tussen afdelingen'

Leg de stap: 'Ketengeorienteerd' als fase van het EFQM-model.

Ketengeorienteerd- ook wel aangeduid als 'extern partnership'; de organisatie richt zich op de waarde die zij toevoegt in de keten van leveranciers naar klanten waar zij deel van uitmaakt.

Leg de stap: 'Totale zorg voor kwaliteit' als fase van het EFQM-model.

Totale zorg voor kwaliteit- ook wel eens aangeduid als 'hemel op aarde'; de organisatie heeft het stadium bereikt waarin het voortdurend en evenwichtig streven naar verbeteringen een tweede natuur is geworden.

Wat is EFQM (European Foundation of Quality Management)

Dit is een stichting die zich als doel stelt het bevorderen van Total Quality Management, gericht op het uitblinken in klanttevredenheid, medewerkertevredenheid, waardering door de samenleving en bedrijsresultaten.

Wat is het Model of Business Excellence van de EFQM (EFQM-model)

Wordt algemeen erkend als hèt strategisch raamwerk bij uitstek voor het management van een organisatie gericht op het evenwichtig streven naar voortdurende  verbetering op alle voor een bedrijf relevante aspecten.

Op welk aspect is het niet voldoen van de dienstverlening aan de eisen van de afnemers veelal terug te voeren?

Aan de manier waarop de IT-organisatie wordt bestuurd. Blijvende verbetering van de kwaliteit vergt een bepaalde volwassenheid van de organisatie.

Hoeveel aandachtsgebieden kent het EFQM-model? En waarvoor kan dit model een belangrijke rol spelen en hoe?

negen aandachtsgebieden, het model speelt een belangrijke rol bij het vaststellen van de volwassenheid van een organisatie. De negen aandachtsgebieden worden gecombineerd met de volwassenheidsniveaus:
1. Productgeoriënteerd
2. Procesgeoriënteerd
3. Systeemgeoriënteerd
4. Ketengeoriënteerd
5. Totale zorg voor kwaliteit
en aan de hand van vragenlijsten wordt bepaald voor elk aandachtsgebied hoe 'volwassen' de organisatie in dat opzicht is.
Aan de hand van deze uitkomst kan een verbeterstrategie worden ontwikkeld.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo