Samenvatting: Fsv-Sfm

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 94 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van FSV-SFM

  • Les 1: Kus de visie Wakker

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 12/04/2017
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke vier soorten visie kussen zijn er?

    1. Gepassioneerde kus
    2. Vriendschapskus
    3. Vluchtige kus (visieverwaarlozing)
    4. Luchtkus (visieverwaarlozing)
  • Waaruit bestaat het Hoger Doel?

    Dit geeft de bestaansgrond/idealen/essentie/kern. 
    Tot vervelens toe de waarom vraag stellen.

    m.a.w.: Waarom bestaan wij?
  • Waaruit bestaat het Gewaagd Doel?

    Het geeft een uitdagend toekomstbeeld.
    Slechts door uiterste inspanning te bereiken, maar wel binnen handbereik.

    Het geeft energie, maar het eindresultaat moet concreet beschreven zijn.  (Doel van HAN om minor M&G neer te zetten)
  • Wat zijn de vier bronnen voor het Strategisch Facilitair Plan?

    1. Organisatiestrategie
    2. Ontwikkelingen in de facilitaire omgeving
    3. Facilitaire doelstellingen
    4. Ontwikkelingen in en context van de organisatie.
  • Wat zijn de vijf stappen van het opstellen van het SFP?

    1. Visie, missie, en doelen opstellen
    2. SWOT Analyse
    3. Verschil analyse
    4. Oplossingsrichtingen formuleren
    5. Uitvoeren, bijstellen, en evalueren.
  • Wanneer moet er aandacht besteedt worden aan Visie?

    • Wanneer er binnen een organisatie geen gezamenlijke identiteit bestaat
    • Communicatie en samenwerking stroef verlopen
    • Geen betrokkenheid bestaat tussen organisatiedoelen en individuele doelen
    • Wanneer er onzekerheid bestaat over de toekomst
    • Wanneer er geen animo tot verandering bestaat. 
  • Welke componenten van het Visie Vierluik passen bij elkaar?

    Hoger Doel met Kernwaarden. Het Gewaagd Doel met Kernkwaliteiten.
  • Wat zijn de twee functies van een visie?

    Het heeft een bindende functie. Het maakt duidelijk waar een organisatie naar toe wil. Wat haar ultieme bestemming is. 
    Het heeft een sturende functie.   Het vergemakkelijkt het nemen van beslissingen.
  • Waar staat AMORE voor?

    Ambitieus, Motiverend, Onderscheidend, Relevant, Echt.
  • Les 2: Hoe speel je het spel?

    Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 19/04/2017
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn de drie strategische dimensies van FM?

    1. Organisatiestrategie (Richten, Inrichten, Verrichten)
    2. Strategie voor de facilitaire functie. Gewenste ondersteuning, marktwerking, bestuurlijke autonomie, sourcing.
    3. Strategie voor de facilitaire organisatie. Richten, Inrichten, Verrichten.
    Dit leidt tot toegevoegde waarde voor het primaire proces.
LET OP!!! Er zijn slechts 94 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Fsv-Sfm