Strategische dingen
6 belangrijke vragen over Strategische dingen
Wat is de definitie van Regie?
Wat zijn voordelen van uitbesteden a.d.v. algemene criteria?
- het minimaliseren van kosten
- focus op kernactiviteiten
- toegang tot expertise
- professionaliteit/kwaliteitsverbetering/innovatie
- kennis van de leverancier
- marktconformiteit en continuïteit
- risicobeheersing
Wat zijn nadelen van uitbesteden a.d.v. algemene criteria?
- relatief hoge beheerskosten
- grotere afhankelijk van leveranciers
- minder inzicht in prestaties van de leverancier
- kennisverlies eigen organisatie
- verlies aan directe controle
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke drie keuzes op basis van toegevoegde waarde kan een organisatie maken?
- Core Close. Kernfaciliteit die de unieke competenties van de corebusiness versterkt
- Core Distinct: Sleutelfaciliteit die businessresultaten aanzienlijk beïnvloedt.
- Core Disposable: Faciliteit die geen unieke kwaliteit geeft noch de resultaten echt beïnvloedt.
Wat is de inkoopportfolio van Kraljic op product niveau?
- Routine product. Lage omzet, laag risico
- Hefboomproduct. Hoge omzet, laag risico
- Knelproduct. Lage omzet, hoog risico.
- Strategisch product. Hoge omzet, hoog risico
Wat zijn twee redenen om regieorganisatie te worden?
Vergroten efficiëntie (zelfde resultaat tegen lagere kosten)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden