INK/EFQM model
7 belangrijke vragen over INK/EFQM model
Teken het INK model adhv PDCA cyclus
Vak 1: Leiderschap. Hoe inspireert de leiding de organisatie tot voortdurende verbetering?
Inrichting: Gewenste cultuur en structuur
Verrichting: Ondersteunt, faciliteert, voorbeeldfunctie.
Vak 2: Strategie en Beleid. Hoe worden missie en visie gerealiseerd?
Creëren: bepalen van PI's en doelstellingen
Implementeren: actieplannen en budgetten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Vak 3: Management van medewerkers. Hoe brengt de organisatie het potentieel van de medewerkers tot ontplooiing om strategie en doelen te realiseren?
Investeren: kennis en vaardigheden
Respecteren: betrekken, erkennen, waarderen
Vak 4: Management van middelen. Hoe worden vanuit beleid en strategie middelen effectief en efficiënt ingezet?
Kennis en technologie
Materiaal en diensten
Ook de samenwerking met leveranciers en partner om waarde toe te voegen in de keten valt hier onder.
Vak 5: Management van processen. Hoe is de beheersing en verbetering van processen geregeld?
Invoeren en beheersen
Doorlichten en verbeteren
Vakken 6 t/m 9: Resultaat gebieden. Vaststellen directe en indirecte maatstaven
Trend in ontwikkeling?
Zijn doelstellingen gerealiseerd?
Vergelijking met concurrenten?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden