Functioneel beheer tussen gebruikers en ICT-beheerders
8 belangrijke vragen over Functioneel beheer tussen gebruikers en ICT-beheerders
Bij een goed functionerend functioneel beheer proces zijn er voorzieningen binnen businessorganisatie en bij ICT-leveranciers om vraag en aanbodsituaties te managen. Deze raken de levenscyclus van een informatiesysteem en omvatten een aantal onderdelen, welke zijn dat
- Managen van de informatievoorziening op langere termijn: Het plannen van de informatievoorziening en de daartoe benodigde hard- en sofware en de samenwerking met leveranciers. Dit zien we terug in het Informatiebeleid en de informatieplannen van de businessorganisatie en in het productportofolio van de ICT-portofolio
- Het ontwikkelen van de gevraagde geautomatiseerde dienstverlening volgens afspraken.
- Het accepteren en implementeren van de ontwikkelde dienstverlening
- Het gebruiken en onderhouden van de dienstverlening volgens overeengekomen contracten of SLA's met de ICT leverancier of volgens procedures en werkinstructies binnen de businessorganisatie
Wat zijn de sturende processen binnen BISL en wat is hun korte omschrijving.
Contract management: Bepaalt de kaders van de communicatie met de ICT-leveranciers. (aansturing, informatie-uitwisseling, berichtgeving)
Behoefte management: het managen van de kwaliteit van de informatievoorziening binnen de business organisatie
Planning&Control: Het managen van tijd en capaciteit, wanneer gebeurd wat en wie is daarvoor beschikbaar.
Wat is een kenmerk van de BISL processen op uitvoerend niveau
Het coordineren van de kennis, informatie en aanpassingen in die informatievoorziening
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke rol heeft de Functioneel beheerder
Hij is:
- Intermediar tussen gebruiker en ICT-Leverancier/Softwareleverancier
- werkzaam in de gebruikersorganisatie
- heeft kennis van de gebruikersorganisatie, ICT kennis komt op tweede plaats
- degene die wijzigingen in de informatievoorziening implementeert in de organiastie
- is pro-actief
- heeft duidelijke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- is een profesional
Wat verstaan we onder de levenscyclus van de informatievoorziening
Aan welke BISL processen geeft de functioneel beheerder volgens BIMP invulling
- Gebruikersondersteunig;
- Beheer Bedrijfsinformatie
- Operationele bedrijfsinformatie
Functionaliteitenbeheer:
- Specificeren
- Toetsen en testen
- Vormgeven niet-geautomatiseerde IV
- Voorbereiden transitie
Wijzigingenbeheer
Het gaat in BIMP om processen op uitvoerend niveau.
Wat is de rol en taak van de afdelingsmanager
Hij bevindt zich dus op het sturende vlak.
Een afdelingsmanager mag afstand nemen van ICT voor wat betreft technologie. Hij blijft evenwel wel verantwoordelijk voor de informatievoorziening die nodig is voor de ondersteuning van zijn bedrijfsprocessen.
Waar moet je de key-user positioneren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden