Introductie - BISL in een notendop

12 belangrijke vragen over Introductie - BISL in een notendop

Welke 4 dingen moeten de beheerprocessen in BISL bieden?

  • Het bepalen van de organisatie en de beheeractiviteiten (de governance) waarmee de informatievoorziening vorm krijgt;
  • De identificatie van de behoeften van de business aan informatievoorziening (systemen);
  • Het bepalen van het beleid en de strategie voor het beheer van de informatievoorziening;
  • Het bieden van ondersteuning aan de gebruikers van de informatievoorziening.

Het richtinggevende niveau binnen BISL noemen ze ook wel informatiemanagement. Wat bedoelen ze met informatiemanagement?

Informatiemanagement is het strategisch/tactisch sturen op het beheer van de (totale) informatievoorziening; zowel inhoudelijk (functioneel) als in financiële zin


(Informatiemanagement is het vakgebied dat vanuit het beleid en de behoeften van de business het beheer van de informatievoorziening aanstuurt (strategisch/tactisch))

BiSL gaat uit van het beheer van de informatievoorziening vanuit een bedrijfsmatige grondslag. Aan welke 3 dingen kan je denken?

  • Het beheer gebaseerd op de principes van planning en control;
  • Management van de kosten en de baten;
  • De kwaliteit van de informatievoorziening.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke beheerder is op het operationele / uitvoerende niveau van BISL actief?

De functionele beheerder welke het beheer effectueert en de (operationele) beheerprocessen aangestuurd dan wel uitvoert.

Het richtinggevende niveau van BISL bestaat uit 3 clusters. Leg uit wat ze bedoelen met het cluster Opstellen IV-organisatiestrategie?

De processen in dit cluster richten zich op het afstemmen van communicatie, sturing, structurering en werkwijze van alle partijen die betrokken zijn bij de besluitvorming over de informatievoorziening. De centrale vraag bij deze processen is: Hoe wordt de sturing van de informatievoorziening georganiseerd? Dit procescluster richt zich dus op de ICT-governance.

Welk verbindend proces ken je op richtinggevend niveau bij BISL en wat houdt deze in?

Over de governance(bestuur) over de informatievoorziening vindt afstemming plaats voor het opstellen van de informatiestrategie (via het proces Informatiecoördinatie).

Het richtinggevende niveau van BISL bestaat uit 3 clusters. Leg uit wat ze bedoelen met het cluster Opstellen informatie strategie?

Het doel van de processen in het cluster Opstellen informatiestrategie is het vertalen van ontwikkelingen in de bedrijfsprocessen, de omgeving van de organisatie en de technologie naar een visie op de inhoud van de informatievoorziening in de toekomst en de sturing daarop. De centrale vraag bij de processen Opstellen informatiestrategie luidt: Hoe gaat de informatievoorziening er op (middel)lange termijn uitzien?

Vanuit welke drie deelprocessen in het cluster Opstellen informatie strategie in BISL wordt informatie gewonnen (om de informatiestrategie te kunnen opstellen)?

Via de processen Bepalen bedrijfsprocesontwikkeling, Bepalen Ketenontwikkeling en Bepalen technologie-ontwikkeling (voor dat laatste, denk bijvoorbeeld aan de impact van cloud computing).

Waar richt zich het cluster Gebruikersondersteuning op in het uitvoerende niveau van BISL en uit welke drie processen bestaat deze?

Gebruiksbeheer richt zich op een optimale en continue ondersteuning van de bedrijfsprocessen.
1. In eerste instantie gaat dit om het ondersteunen van de gebruikers in het proces Gebruikersondersteuning. Gebruikers moeten worden ondersteund bij het gebruik van de ICT-middelen en incidenten moeten worden opgelost.
2. Daarnaast vindt het beheer plaats van de gegevens: Beheer bedrijfsinformatie. Gegevens moeten continu beschikbaar zijn en zodanig worden beheerd dat zij aan de kwaliteitseisen voldoen.
3. Om de systemen en de gegevens – conform de kwaliteitseisen – beschikbaar te krijgen, moeten (interne en externe) leveranciers worden aangestuurd: Operationele ICT-aansturing.

Waar richt zich het cluster functionaliteitenbeheer op in het uitvoerende niveau van BISL?

De processen van Functionaliteitenbeheer richten zich op het aansturen en realiseren van wijzigingen (in de functionaliteit) van informatiesystemen (applicaties)

Wat zijn de 4 processen in het cluster functionaliteitenbeheer in het uitvoerende niveau van BISL?

1. Specificeren: het opstellen van functionele specificaties.
2. Toetsen en testen: het toetsen/testen van functionele specificaties en programmatuur en het voorbereiden van de implementatie.
3. Voorbereiden transitie: in het bijzonder de implementatie in de gebruikersorganisatie
4. Vormgeven niet geautomatiseerde IV: ook de niet geautomatiseerde elementen van de informatievoorziening zijn van belang. Bijvoorbeeld:
  • de governance (de organisatie, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden) voor het gebruik van applicaties en het beheer van gegevens (databases);
  • procedures, richtlijnen, gebruiksinstructies die aangeven hoe een systeem moet worden gebruikt.

Welke twee verbindende processen in het uitvoerende niveau van BISL ken je en wat houden deze in?

Dit zijn coördinerende processen, om de implementatie van wijzigingen aan te sturen.
1. Wijzigingenbeheer richt zich op het nemen van besluiten over wijzigingen. Daarin wordt een wijziging inhoudelijk geanalyseerd, wordt de impact en het risico daarvan beoordeeld en wordt besloten of, wanneer en hoe een wijziging wordt geïmplementeerd.
2. Het coördinatieproces Transitie richt zich op het aansturen van de implementatie van een wijziging in de gebruikersorganisatie. Hierbij worden alle daartoe ondersteunende activiteiten benoemd en gepland.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo