De aanpak van softwarereleases en fixes - Relevante processen in ITIL

17 belangrijke vragen over De aanpak van softwarereleases en fixes - Relevante processen in ITIL

Vanuit welke 3 bronnen kunnen er behoeften ontstaan aan wijzigingen in de ICT?

Vanuit de Business, de gebruikers of vanuit Problem Management.

Voor de continuïteit van de informatievoorziening is het van belang dat wijzigingen goed worden voorbereid. Welke 5 termen zijn van toepassing op het 'goed voorbereiden' van een wijziging?

  • Het verkrijgen van goede en gevalideerde specificaties;
  • Het verkrijgen van een goed en gevalideerd ontwerp;
  • Het met zorg realiseren (bijvoorbeeld; programmeren) van de wijziging (zie daarvoor onder andere ASL);
  • Het met zorg voorbereiden van de implementatie van een wijziging, zowel technisch als in de organisatie;
  • Het met zorg uitvoeren van de implementatie.

Vanuit ITIL perspectief: Wat bedoelen ze met het op beheerste wijze implementeren van een wijziging in de technische infrastructuur?

  • Het valideren van de inhoudelijke aspecten van een wijziging. Bijvoorbeeld middels een CAB (Change Advisory Board).
  • Het identificeren van de aan een wijziging verbonden risico’s.
  • het borgen van de beschikbaarheid van de juiste versie van systemen op het juiste moment.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Vanuit ITIL perspectief: Wat houdt Release & Deployment Management in?

Dit is het proces dat releasebeheer en de ontwikkeling (deployment) van releases voor zijn rekening neemt. Dit proces is gericht op het bouwen, testen en creëren van de mogelijkheid de services te leveren:
  • die zijn gespecificeerd door serviceontwerp;
  • die aan de behoeften van stakeholders voldoen;
  • die de bedoelde uitkomsten realiseren.

Wat is het doel van het proces Release & Deployment vanuit ITIL perspectief?

Het doel van Release & Deployment Management is het maken van plannen en tijdschema’s en de beheersing van het bouwen, testen en de uitrol van releases.
Ook het beschermen van de integriteit van bestaande services hoort hieronder. 

Enkele voorbeelden:
  • het maken en testen van release packages;
  • het garanderen dat de wijzigingen aan de kant van de business en beheerorganisatie worden gemanaged gedurende de release- en uitrolactiviteiten;
  • uitrollen van release packages uit de Definitive Media Library (DML) naar de operationele (productie-)omgeving op basis van een overeengekomen plan en tijdschema.

Vanuit ITIL perspectief: Wat houdt Serviceasset en Configuration Management in?

Serviceasset en Configuration Management betreft het beheer en de administratie van ICT-componenten en hun onderlinge samenhang.

Als voorbeeld:
  • Het inrichten en onderhouden van een accuraat en compleet CMS (Configuration Management Systeem);
  • Het onderhouden van accurate configuratie-informatie over de historische, geplande en actuele status van services en andere Configuration Items (CI).

Vanuit ITIL perspectief: Wat bedoelen we met een serviceasset genoemd in het proces Serviceasset en Configuration Management?

Met een serviceasset bedoelen we het vermogen (dingen die je kunt doen) of bezittingen (dingen die je hebt) die nodig zijn om een service te leveren. Het doel van dit proces is om de assets die noodzakelijk zijn om services te leveren, onder controle te houden en om accurate en betrouwbare informatie over die assets beschikbaar te stellen, wanneer en waar die informatie nodig is. Dit zijn details over hoe de assets zijn geconfigureerd en wat de onderlinge relaties zijn.

Vanuit ITIL perspectief: Wat houdt het proces Incident Management in en wat is het doel?

Dit is het proces voor het daadwerkelijk oplossen van incidenten, zoals het verhelpen van (ver)storingen in het gebruik/de beschikbaarheid van applicaties na aanmelding van het incident.
Het doel van Incident Management is het zo veel mogelijk beperken van de negatieve gevolgen (impact) van een incident op de werkzaamheden van de business.

Uit welke 2 dingen kunnen incidenten voortkomen? (oorzaak)

1. Technische verstoring in de beschikbaarheid van applicatie(s)
2. De gebruiker die onvoldoende is opgeleid

De focus bij Incident Management bij ITIL ligt vooral op het snel en adequaat helpen van de gebruiker zodat die zijn werk weer kan doen. Welke 3 opties zijn er binnen dit proces voor het oplossen?

1. Feitelijk een oplossing bieden;
2. Een workaround bieden/implementeren (een echte oplossing is dan nog niet voor handen maar de gebruiker kan wel weer werken);
3. Problem Management initiëren dat de ‘achterliggende oorzaken’ van een verstoring opspoort
Met bijvoorbeeld: een Root Cause Analysis (RCA) en een structurele oplossing biedt (zodat de storing zich voortaan niet meer voordoet).

Vanuit ITIL perspectief: Wat zijn 2 pro-actieve benaderingen in het bewaken van de kwaliteit van ICT-middelen bij het proces Incident Management?

1. Wordt er vaker een incident gemeld, dan is nadere analyse de moeite waard en/of Problem Management in te schakelen)
2.  Bijscholing van gebruikers initiëren

Vanuit ITIL perspectief: Wat is Problem Management?

Problem Management betreft het structureel oplossen van problemen (geen symptoombestrijding) door het analyseren van een storing op de oorzaak en op deze oorzaak een correctie implementeren.

Vanuit ITIL perspectief: Wat is het doel van Problem Management?

Het doel van Problem Management is het managen van de levenscyclus van alle problemen vanaf het moment dat een probleem geïdentificeerd is en vervolgens het onderzoek doen naar de oorzaak van het probleem, het vastleggen van alle informatie daarover en eventueel acties ondernemen om het probleem op te lossen.

Bijvoorbeeld:
  • het elimineren van incidenten die zich herhaaldelijk voordoen door de onderliggende oorzaak van die incidenten weg te nemen;
  • het minimaliseren van de impact van incidenten die niet voorkómen kunnen worden.

Bij software distributie en probleemoplossing speelt CMS (Configuration Management Systeem / configuratiebeheersysteem) een rol. Wat is dit?

Het is een verzameling van tools, bestanden en databases die worden gebruikt voor het beheer van data, kennis en informatie. De serviceprovider maakt gebruik van het CMS voor de eigen werkzaamheden en ondersteuning van de business.

Bij software distributie en probleemoplossing speelt CMDB (Configuration Management DataBase) een rol. Wat is dit?

Een database die wordt gebruikt om de configuratieregistraties op te slaan tijdens hun levenscyclus. Het configuratiemanagementsysteem onderhoudt één of meer CMDB’s, en elke database slaat attributen van configuratie-items op, evenals de relaties met andere configuratie-items. Een CMDB bevat ook wijzigingen, incidenten, releases, problemen en known errors.

Bij software distributie en probleemoplossing speelt CI (Configuration Item) een rol. Wat is dit?

Elk component of ander service asset dat beheerd moet worden voor de levering van een IT-dienst. Informatie over elk Configuration Item is geregistreerd in een configuratieregistratie binnen het CMS en wordt onderhouden tijdens zijn levenscyclus door SACM. Wijzigingsbeheer is verantwoordelijk voor wijzigingen aan configuratie-items. Kenmerkende configuratie-items zijn bijvoorbeeld IT-diensten, hardware, software, gebouwen, mensen en formele documentatie zoals procesdocumentatie en dienstenniveau-overeenkomsten

Bij software distributie en probleemoplossing speelt DML (Definitive Media Library) een rol. Wat is dit?

Het betreft één of meer locaties waar de definitieve en geautoriseerde versies van alle softwareconfiguratie-items veilig zijn opgeslagen. De definitieve mediabibliotheek kan ook gerelateerde configuratie-items zoals licenties en documentatie bevatten. De definitieve mediabibliotheek is een enkele logische opslagplek, ook al zijn er meer locaties. De definitieve mediabibliotheek wordt beheerd door SACM en er wordt geregistreerd in het CMS. Een DML is een veilige opslagplaats voor vele soorten CI’s zoals media CI’s. De DML bevat originele exemplaren van alle geautoriseerde media. DML is karakteristiek voor de ITIL-fase Service Transitie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo