Veranderen van organisaties

6 belangrijke vragen over Veranderen van organisaties

Wat is de opensysteem benadering?

Wanneer de organisatie vooral kijkt naar transacties tussen organisaties en hun omgeving.

Welke factoren zorgen ervoor dat een organisatieverandering ontstaat?

Interne druk -> onvrede gang van zaken

Externe druk -> bedreigingen vanuit de omgeving

Beschikbaarheid alternatieven -> makkelijker problemen oplossen

Wat zijn oorzaken tot verandering?

Extern: Concurrenten, economie, overheid, afnemers, technologische ontwikkelingen.
Intern: Nieuwe inzichten, ervaringen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Fasen geplande organisatieverandering bestaan uit? (5)

Oriëntatiefase
Bepalen verandering
Opstellen PvA
Uitvoeren PvA
Evalueren verandering

Wat zijn de fasen van verandering?

Orientate, bepalen van verandering, opstellen plan van aanpak, uitvoeren PvA, evalueren van verandering.

Men kent twee benaderingen: ontwerpbenadering en ontwikkelbenadering. Omschrijf deze

Ontwerpbenadering is een soort blauwdruk met strakke normen, planning

Ontwikkelbenadering staat niet alles vast en is meer on-the-go

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo