Macht en leiding - Stijl van leidinggeven

5 belangrijke vragen over Macht en leiding - Stijl van leidinggeven

Welke invalshoeken zijn van waaruit effectief leiderschap bekeken kan worden?

1. Persoonskenmerken: succes van leider wordt aan specifieke persoonskenmerken toegeschreven
2. Stijl van leidinggeven: succes wordt toegeschreven aan specifieke manier van optreden
3. Situatie: succes wordt bepaalt door de eisen die een situatie stelt aan het gedrag van de leider

Noem 2 modellen die kunnen aangeven welke situationele kenmerken bepalen welke manier van leidinggeven gewenst en succesvol is.

- Contingentiemodel van Fiedler
- Model van Hersey en Blanchard

Van welke 3 situationele kenmerken gaat het contingentiemodel uit?

1. Relatie tussen leider en ondergeschikten
2. Taakstructuur: mate waarin taakdoelen en vereisen duidelijk zijn
3. Positiemacht van de leider
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wanneer levert de taakgerichte stijl de beste prestaties op volgens de theorie van Fiedler?

Als de situationele omstandigheden erg ongunstig of juist erg gunstig zijn.

Van welke 2 factoren hangt de stijl van leidinggeven af volgens Hersey en Blanchard?

1. Bekwaamheid: mate waarin medewerkers in staat zijn zelfstandig de taken naar behoren uit te voeren en zich daarover zeker voelen (kunnen)
2. Bereidheid: mate waarin de medewerkers gemotiveerd zijn goede prestaties te leveren (Willen)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo