Individu en organisatie - Motivatie - Motivatie door interne krachten

14 belangrijke vragen over Individu en organisatie - Motivatie - Motivatie door interne krachten

Noem de vijf behoeften van Maslow

Zelfactualisering: behoefte aan kennis, waarheid, wijsheid of persoonlijke groei
Erkenning: behoefte aan waardering en respect van anderen, status en achting.
Sociale behoeften: behoefte aan sociaal contact, vriendschap, liefde en ergens bijhoren.
Veiligheid: behoefte aan veiligheid, zekerheid en bescherming
Fysiologische behoeften: zaken die je nodig hebt om te leven: voedsel, water, slaap, lichaamstemperatuur, huis

Noem de drie behoeften van Alderfer

- Existentiële behoeften: behoefte aan materiële zekerheid. De behoeften aan goede werkomstandigheden en een vast salaris. Vergelijkbaar met Maslows fysiologische behoeften en veiligheidsbehoeften.

- Relationele behoeften: behoefte aan goede relaties met andere mensen, en aan liefde en vriendschap. Mensen willen graag ergens bij horen en streven naar waardering, erkenning en status. Vergelijkbaar met Maslows sociale behoeften en erkenningsbehoeften.

- Groeibehoeften: behoefte aan persoonlijke groei, aan mogelijkheden om zichzelf te ontplooien. Vergelijkbaar met Maslows zelfactualiseringsbehoeften. De behoefte aan zelfrespect wordt door Alderfer wel bij de groeibehoeften gerekend. Bij Maslow hoort deze behoefte bij de erkenningsbehoeften.

Wat betekend deprivatie en bij welke theorie hoort het?

Deprivatie betekend dat er een tekort aan een behoefte is. Mensen komen dan in actie (activatie) hoort bij Maslow

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat betekent interne attributie?

Als iemand tot de conclusie komt dat hij/zij de enige is die het fout of juist goed doet, dan zal hij de oorzaak bij zichzelf zoeken.

Wat betekent externe attributie?

Als mensen hun slagen of falen toeschrijven aan de omstandigheden.

Wat zijn werk intrinsieke motieven?

Deze hebben te maken met de uitdaging en met het plezier in het werk. Mensen doen niet hun best omdat ze verwachten beloond te worden, ze doen hun best omdat ze het werk leuk vinden en plezier ontlenen aan een goede prestatie.

Intrinsieke motivatie hangt samen met zelfontplooiing (Maslow) en met de behoefte aan zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid.

Big Five:            Extraversie

Extraversie (andere kant introversie): Extraverte mensen zijn spraakzaam, spontaan en uitbundig. Ze lachen graag en raken anderen aan. Introverte mensen zijn gesloten en zwijgzaam. Zij houden afstand. Extraverte mensen kunnen veel prikkels aan. Ze willen graag samen met anderen optrekken. Introverte mensen schermen zich af van te veel prikkels. Ze willen liever in alle rust en stilte werken.

Big Five:            Vriendelijkheid

Vriendelijkheid (andere kant onvriendelijkheid en ik-gerichtheid): Vriendelijke mensen zijn mild, goedhartig, inschikkelijk en vreedzaam. Niet-vriendelijke mensen zijn ontoegeeflijk, oninschikkelijk en koppig. Vriendelijke mensen zijn gericht op behoeften en belangen van andere mensen. Onvriendelijke mensen drijven hun zin door en kappen gesprekken af.

Big Five:             Zorgvuldigheid

Zorgvuldigheid (andere kant gemakzucht): Zorgvuldige mensen zijn nauwgezet, ordelijk, stipt op tijd en zorgvuldig. Zij werken schematisch en doelgericht. Ze komen graag op tijd. Niet-zorgvuldige mensen zijn gemakzuchtig, ordeloos, onzorgvuldig en lichtzinnig. Zij kunnen dingen kwijtraken en werkzaamheden op het laatste moment doen.

Big Five:             Emotionele stabiliteit

Emotionele stabiliteit (andere kant instabiliteit en neuroticisme): Emotioneel stabiele mensen zijn onverstoorbaar en koelbloedig. Zij kunnen problemen van zich afzetten en zijn zeer stressbestendig. Emotionele instabiele mensen zijn paniekerig, bang en huilerig. Zij kunnen snel overmand worden door emoties en zich van alles in het hoofd halen.

Big Five:             Openheid voor ervaringen

Openheid voor ervaringen (andere kant afsluiten voor nieuwe ervaringen): Mensen die openstaan voor ervaringen zijn fantasierijk, creatief en reflectief. Mensen die sterk gesloten scoren zijn overbeleefd en ondernemen niets in hun eentje. Zij zijn het overal mee-eens.

Wat zijn cognitieve overwegingen?

Als iemand kijkt naar de situatie en dit allemaal op een rijtje zet met behulp van voor- en nadelen om een juiste keuze te maken.

Wat is een trekkende kracht?

Als mensen gedrag vertonen, omdat dat wordt uitgelokken door de situatie. Als je automatisch door de situatie tot bepaald gedrag geconditioneerd wordt.

Wat is een attributietheorie (Vroom)

Dit verklaart waarom mensen zich willen inspannen. Als ze het idee hebben dat ze met hun inspanning succes kunnen bereiken, doen ze dat. Ze zijn minder bereid om zich in te spannen wanneer ze het idee hebben dat ze toch geen goede resultaten zullen bereiken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo