Diverse visies op effectief leiderschap - situationele benaderingen van leiderschapseffectiviteit - Fiedlers contigentietheorie van effectief leiderschaps
6 belangrijke vragen over Diverse visies op effectief leiderschap - situationele benaderingen van leiderschapseffectiviteit - Fiedlers contigentietheorie van effectief leiderschaps
Wat zegt het contigentiemodel van Fiedler?
- Prestatie van de leider hangt af van de mate waarin de situatie de leider controle en invloed geeft, en van zijn basismotivatie: taak uitvoeren of goede relaties onderhouden.
- wijze waarop leider met werknemers omgaat moet aansluiten aan de hoeveelheid invloed die situatie hem geeft.
Hoe zat zijn methode 'least prefferred co-worker' in elkaar?
- lage lpc score= taakgerichte leiders
- hoge lpc score= mensgerichte leiders
Wat stelde Fiedler vast ivm situatiekenmerken?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is nog belangrijk rond de situationele kenmerken?
- Voor elk van deze aspecten wordt elke situatie gedichotomiseerd in hoge en lage waarde. Door combinaties ontstaan acht situaties.
- voor elk van deze situaties correlatie berekend tussen lpc score en groepseffectiviteit
Wat is het grootste verdienste van het werk van Fiedler?
Wat was het kritiek op het contigentiemodel van Fiedler volgens Ashour?
- Hij trekt de empirische validiteit van het model in twijfel
- hij stelt dat de meting onvoldoende stabiel is
- ashour wijst ook op het feit dat de drie situationele omstandigheden niet onafhankelijk van elkaar zijn en dat deze omstandigheden ook niet onafhankelijk zijn van het leidersgedrag
- tot slot merkt Ashour op dat er heel wat studies zijn over een bepaald onderdeel van het model, terwijl het model in zijn totaliteit niet getoetst wordt
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden