Organisatiecultuur - typologie van organisatieculturen - de 'Goden'- typologie van Harrison en Handy
3 belangrijke vragen over Organisatiecultuur - typologie van organisatieculturen - de 'Goden'- typologie van Harrison en Handy
Hoe deelden de goden typologie de verschillende culturen in?
Deelde de culturen in obv taken, personen, regens en macht in een organisatie.
- machtsgerichte cultuur/ Zeus
- rolgerichte cultuur/ Apollo
- taakgerichte cultuur/ Athene
- persoonsgerichte cultuur/ Dyonysos
Wat zijn de kenmerken van een machtsgerichte cultuur en een rolgerichte cultuur?
Machtsgerichte cultuur/Zeus:
- topmanager staat centraal, het bedrijf wordt vereenzelvigd met deze figuur
- expliciete regels of procedures zijn onbestaande
- dergelijke cultuur behoort in feite tot het pioniersregime waar weinig bureaucratie aanwezig is en de medewerkers doen wat de baas zegt dat gedaan moet worden
- samen met het bureaucratisch regime
- een stabiele en voorspelbare omgeving
- elke medewerker heeft zijn/haar verantwoordelijkheden en prestaties
Wat zijn de kenmerken van een taakgerichte cultuur en een persoonsgerichte cultuur?
Taakgerichte cultuur/Athene:
- wordt gekarakteriseerd door een hoge mate van taakgerichtheid en professionaliteit
- flexibiliteit staat hoog aangeschreven
- de voorrang wordt gegeven aan het individu
- de persoonlijke kenmerken van een functiebekleder worden meer gewaardeerd dan de beklede functie zelf
- elke leidinggevende is eerder een collega dan een superieur
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
