Startpagina / Samenvattingen / Gedrag in organisaties een psychologische benadering / medewerker-maal-autonomie

Motivatie van theorie naar praktijk - herontwerp van taken - taakmerkmodel

4 belangrijke vragen over Motivatie van theorie naar praktijk - herontwerp van taken - taakmerkmodel

Wat zegt het taakmerkmodel van Hackman en Oldham?

Het Job Characteristics Model of het taakkenmerkmodel, stelt dat elk werk beschreven kan worden op basis van vijf dimensies. Deze basisdimensies beïnvloeden de kritische psychologische condities. Deze hebben op hun beurt impact op de

intrinsieke motivatie,
de tevredenheid van medewerkers,
de kwaliteit van het geleverde werk en
verzuim en verloop van medewerkers.

Wat zijn de vijf variabelen van het JCM model?

Variatie in vaardigheden: betrekking op de veelheid van activiteiten die aan bod komen in het werk van de medewerker
taak- identiteit: de mate waarin de werknemer het gevoel heeft dat hij een volledig, duidelijk te identificeren werkstuk aflevert
taakbelang: verwijst naar het belang dat de organisatie en de samenleving hechten aan het werk van de werknemer
autonomie: betrekking op de mate waarin de medewerker speelruimte heeft om zelf beslissingen te nemen met betrekking op het werk
feedback: verwijst naar de mate waarin de medewerker informatie krijgt over zijn werk

Hoe kunnen deze variabelen gemeten worden?

= Motivational Potential Score (MPS)
wordt gemeten door het product te bepalen van het gemiddelde van de drie eerste jobdimensies, maal de mate van autonomie, maal de mate van feedback.