Organisatiestructuur - elementen van organisatiestructuur - arbeidsdeling
3 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - elementen van organisatiestructuur - arbeidsdeling
Wat wordt eer bedoelt met de arbeidsdeling?
We doelen op de wijze waarop het werk verdeeld wordt onder we medewerkers en hoe deze opgedeelde taken gecoördineerd worden. In die zin kunnen we spreken over differentiatie van activiteiten en integratie van delen.
Voor wat zal een sterk doorgedreven taakspecialisatie zorgen?
Zal ervoor zorgen dat coördinatie tussen de onderdelen belangrijk wordt. In die zin merken we op dat de nood aan coördinatie exponentieel stijgt in functie van de taakverdeling.
Vooral als organisaties moeten omgaan met snel veranderde omstandigheden kan deze structurele complexiteit een groot nadeel zijn.
Vooral als organisaties moeten omgaan met snel veranderde omstandigheden kan deze structurele complexiteit een groot nadeel zijn.
Welke twee situaties kan je onderscheiden bij de samenhang tussen de mate van taakspecialisatie en productiviteit?
- Bij een lage mate van taakverdeling heeft ieder bijkomende taaksplitsing een positieve impact op de productie
- bij een hoge mate vak taakverdeling kan ieder bijkomende taaksplitsing voor een afname van productie zorgen voor de negatieve gevolgen voor medewerkers.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
