Samenvatting: Gedrag In Organisaties Literatuur - Organizational Behaviour
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Gedrag in Organisaties Literatuur - Organizational Behaviour
-
1 Wat is gedrag in Organisaties
Dit is een preview. Er zijn 29 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Definieer Gio of Organizational Behaviour
Een combinatie van gedragswetenschappen die onderzoekt hoe groepen, individuen en structuren het gedrag beïnvloeden met het doel organisaties effectiever te maken. -
Definieer het begrip: people skills
Interpersoonlijke vaardigheden, de leiderschaps- en communicatievaardigheden van een manager. -
Welke deelnemers zijn er in the world of work?
De worker, manager and organization -
Welke vier kernwaarden heeft de wetenschap?
- Nauwkeurigheid
- Objectiviteit
- Kritisch denken
- Ruimdenkendheid -
Definieer het begrip: theorie
Een theorie is een set van principes die alle observaties samenvat om zo voorspellingen te doen. -
Definieer het begrip: hypothese
Een hypothese is een voorspelling gemaakt op basis van een theorie die vervolgens wordt getest. -
Definieer het begrip: misleidende correlatie
Cijfers laten een verband zien maar in werkelijkheid is er geen relatie tussen twee zaken. -
De meerderheid van de werknemers in ontwikkelde landen werken in 'service jobs', er wordt dan veel interactie gevoerd met consumenten. Management moet voor een goede 'customer-responsive' culture zorgen, leg uit wat dit betekent.
Een cultuur waarbij werknemers vriendelijk, toegankelijk en goed geïnformeerd zijn om consumenten te helpen. -
Wat wordt eer bedoeld met controlling?
Het in degaten houden van activiteiten om ervoor te zorgen dat ze bereikt worden zoalsgepland en hetcorrigeren vansignificante afwijkingen. -
Uit welke drie variabelen bestaat het OB-model dat wordt geannalyseerd op individueel-, groeps-, en organisatieniveau?
- Inputs: inputs zetten de toon voor wat er later in de organisatie zal gebeuren, deze komen voort uit genetische overdracht en de jeugdomgeving.
- Processen: acties die individuen, groepen en organisaties uitvoeren door de inputs.
- Uitkomsten: dit zijn de variabelen (key factors) die je wilt uitleggen of voorspellen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Gedrag In Organisaties Literatuur - Organizational Behaviour
-
Wat is gedrag in Organisaties - Wat doen managers
-
Wat is gedrag in Organisaties - Challenges and opportunities for OB
-
Diversiteit in organisaties - Biografische karakteristieken
-
Diversiteit in organisaties - Leren en sturen
-
Attitude en job satisfaction - Attitude
-
Attitude en job satisfaction - Job attitudes
-
Attitude en job satisfaction - Job satisfaction
-
Persoonlijkheid en waarden (DO)
-
Perception, individual decision making and creativity
-
Motivatie concepten - Early theories of motivation
-
Motivatie concepten - Contemporary theories of motivation
-
Emoties - Motivating by job design: the job characteristics model
-
Emoties - Employee involvement
-
Emoties - Using reward to motivate people
-
Basis van groepsgedrag - What are emotions and moods
-
Basis van groepsgedrag - Emotional labour
-
Work teams - Defining and classifying groups
-
Work teams - Group properties - Rollen
-
Work teams - Group properties - Normen
-
Work teams - Group properties - Status
-
Work teams - Group properties - Grootte
-
Work teams - Group decision making
-
Understanding work teams - Why have teams become so popular
-
Understanding work teams - Differences between groups and teams
-
Understanding work teams - Creating effective teams
-
Understanding work teams - Turning individuals into team players
-
Leadership - What is leadership?
-
Leadership - Behavioural theories