Work teams - Group decision making
9 belangrijke vragen over Work teams - Group decision making
Benoem de sterke punten van groepsbesluitvorming
- Er zijn meer diverse standpunten, dus er is meer heterogeniteit.
- Een oplossing wordt sneller geaccepteerd omdat groepsleden elkaar beïnvloeden.
Benoem de zwake punten van groepsbesluitvorming.
- Er zijn 'conformity pressures', groepsleden geven toe om geaccepteerd te worden.
- Groepsdiscussies kunnen gedomineerd worden door één of een paar groepsleden.
- De verantwoordelijkheid is onduidelijk.
Wat zijn de twee neveneffecten van 'groepsbesluitvorming'?
- Groupshift
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Definieer het begrip: groupthink
Definieer het begrip: groupshift
Wat is het verschil tussen 'groupthink' en 'groupshift'?
Wat zijn de oorzaken van 'groupshift'?
- Individuen voelen zich op hun gemak waardoor ze extremere versies van hun originele standpunt innemen.
- Discussies verspreiden de verantwoordelijkheid van de uiteindelijke keuze.
Wat zijn 'interacting groups'?
Er zijn twee technieken van besluitvorming waardoor een aantal problemen vermindert kan worden, benoem ze.
- Nominal group technique
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden