Understanding work teams - Differences between groups and teams
13 belangrijke vragen over Understanding work teams - Differences between groups and teams
Definieer het begrip: workgroup
Werkgroepen doen niet aan collectief werk dat een collectieve inspanning vereist.
Definieer het begrip: workteam
Benoem de overeenkomsten tussen groepen en teams.
- Collectieve normalisatie-inspanningen
- Actieve groepsdynamica
- Bepaald niveau van besluitvorming
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Benoem de verschillen tussen werkgroepen en werkteams
- Neutraal < synergie > Positief
- Individueel < Accountability > Individueel en mutual
- Random en gevarieerd < Skills > Complementary
Deze groep van vijf tot tien mensen van dezelfde afdeling ontmoeten elkaar een paar uur per week om te spreken over het verhogen van kwaliteit, efficientie en de werkomgeving. Hoe noemen we deze groep?
Deze groep onderzoekt niet alleen het probleem maar implementeert ook een oplossing en neemt verantwoordelijkheid voor de uitkomsten. Ze bestaan doorgaans uit tien tot vijftien werknemers met een hoge mate van verantwoordelijkheid. Hoe noemen we deze groep
Dit team bestaat uit werknemer die ongeveer dezelfde plaats in hiërarchie hebben maar uit verschillende werkgebieden komen om samen een taak te volbrengen.
Benoem de voor- en nadelen van 'cross-functional' teams
- Diverse informatie-uitwisseling
- Nieuwe ideeën en oplossingen
- Goed in het coördineren van complexe projecten.
Nadelen:
- De ontwikkelingsfase van het team is tijdrovend.
Deze teams zien elkaar niet fysiek, hun werk speelt zich af op netwerken, videoverbindingen of per e-mail. Hoe noemen we deze teams?
Benoem de voor- en nadelen van virtual teams
- Ze delen meer unieke informatie
Nadelen:
- Er is meer kans op isolatie
- In totaal delen ze minder informatie.
Hoe kan een manager ervoor zorgen dat virtuele teams effectief zijn.
- Controle van progressie
- De uitkomsten van het team worden gepubliceerd door de organisatie zodat ze niet onzichtbaar worden.
Wanneer teams groter worden ontstaan er steeds meer nadelen, tot er een kantelpunt ontstaat en de toevoeging van een werknemer meer na- dan voordelen heeft. Hoe lossen managers dit op?
Deze mensen coördineren en communiceren tussen teams in multiteam systems, hoe noemen we deze mensen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
