Motivatie concepten - Contemporary theories of motivation
9 belangrijke vragen over Motivatie concepten - Contemporary theories of motivation
Deze theorie gaat over motivatie die gelinkt is aan positieve effecten van intrinsieke motivatie en de nadelige effecten van extrinsieke motivatie, zeker wanneer gedrag eerst intrinsiek beloond werd en nu ook een extrinsieke beloning krijgt. Welke theorie gaat het over?
Welke theorie hoort bij de mate waarin de redenen van een individu om een doel te behalen consistent zijn met de kernwaarden en interesses van de persoon?
(Het gaat over de richting van motivatie, gecombineerd met een soort cognitive dissonantie)
Leg de 'cognitieve evaluatie theorie' uit.
Mensen willen controle hebben, als iets eerst vrijwillig/ intrinsiek werd gedaan, en nu moeten ze het doen, voelt het als een verplichting en zakt de motivatie.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Definieer het begrip: job engagement
Wat zorgt voor 'job engagement' en benoem een nadeel.
- Match tussen normen & waarden
- De mate waarin een werknemer denkt betekenisvol te zijn.
Er wordt een link gelegd tussen 'job engagement' en werk-familie conflicten.
Wanneer een manager moeilijke doelen stelt voor zijn werknemers, leidt dit tot een hoger level van 'self-efficacy' en het stellen van hogere doelen voor hun eigen prestatie. Waarom werkt dit zo?
Welke vier manieren zijn er om 'self-efficacy' te verhogen?
- Vicarious modelling: een ander iets zien doen en het nadoen.
- Verbal persuasion: overtuiging, je wordt zekerder omdat iemand anders je overtuigt.
- Arousal: het oppeppende effect verhoogt de self-efficacy.
Intelligentie en persoonlijkheid hebben ook een grote invloed op self-efficacy.
Is de 'reinforcement theory' complementair of tegenstrijdig met de 'goal-setting theory'?
Leg de 'expectancy theory' van Vroom uit.
De 'expectancy theory' stelt dat werknemers gemotiveerd worden om te excelleren tot een hoger niveau wanneer ze geloven dat:
individuele input >> individuele performance >> organisatie beloningen >> bevredigen persoonlijke doelen.
>> = leidt tot | Dit kan vergeleken worden met een relatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden