Inleiding op gedrag in organisaties - Uitdagingen en kansen voor GiO
5 belangrijke vragen over Inleiding op gedrag in organisaties - Uitdagingen en kansen voor GiO
4 vraagstukken waar de manager mee te maken krijgt en waarvoor GIO oplossingen en inzichten kan bieden:
- Leidinggeven aan een divers personeels bestand
- Innovatie en verandering stimuleren.
- Werknemers en het juiste evenwicht tussen werk en privéleven.
- Ethischer gedrag.
- Een positieve werkomgeving scheppen.
- Omgaan met de globalisering(Het verschijnsel dat de economie, maar ook bijv. technologie, als gevolg van het verdwijnen van nationale grenzen en deregulering, op wereldwijde schaal plaatsvinden.)
Leidinggeven aan een divers personeelsbestand
- Inspelen op de behoeften van medewerkers.
- Als hier goed op ingespeeld wordt zal de creativiteit/innovatie toenemen.
Mogelijkheden GIO, Gio kan bijdragen aan?
- GIO maakt managers bewust van de noodzaak om zichzelf/en de medewerkers te ontwikkelen om de vele scoiale/economische veranderingen het hoofd te kunnen bieden.
- GIO verschaft inzichten om veranderende/innovatieve processen te kunnen managen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het verschil met de wijze hoe HRM vroeger keek naar het personeel dan nu?
- Het streven is om organisatiedoelen, leiding en medewerkers voor elkaar geschikt te maken.
Hoofddoelen van de HRM-functie volgens kluijtmans:
- Bevorder dat mensen zich betrokken kunnen voelen bij de organisatie.
- Bewaak dat de organisatie in haar arbeidsrelatie maatschappelijk aanvaardbaar optreedt en zich houdt aan wetten, regelgeving en cao-afspraken.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden