De fundamenten van organisatiestructuren - Nieuwe ontwerpmogelijkheden - De grenzeloze organisatie
3 belangrijke vragen over De fundamenten van organisatiestructuren - Nieuwe ontwerpmogelijkheden - De grenzeloze organisatie
Wat is het doel voor een grenzeloze onderneming?
Doel van een grenzeloze onderneming is om alle grenzen tussen bedrijf, klanten en leveranciers te verwijderen.
Het is een technologiegebaseerde organisatievorm om de hiërarchie platter te maken en status/rang te minimaliseren. globalisering zorgt ervoor dat grenzen vervagen. De klanten worden betrokken bij het proces.
Het is een technologiegebaseerde organisatievorm om de hiërarchie platter te maken en status/rang te minimaliseren. globalisering zorgt ervoor dat grenzen vervagen. De klanten worden betrokken bij het proces.
Noem 2 manieren om horizontale grenzen te doorbreken?
Functionele afdelingen creëren horizontale grenzen. Deze grenzen ( of afdelingsmuurtjes) onderdrukken interactie tussenfuncties, productlijnen en afdelingen. 1.Om die barrières te elimineren, moeten functionele afdelingen vervangen worden door crossfunctionele teams en activiteiten rond processen georganiseerd worden. Laterale 2.overplaatsingen zijn nog een manier om horizontale barrières te doorbreken: laat mensen over verschillende functionele gebieden rouleren, zodat specialisten veranderen in generalisten.
Wat doorbreekt externe ( naar buiten gerichte) grenzen?
Mondialisering(Coca-Cola), strategische allianties(Apple), EDI (electronig data interchange)die klant- en leverancierorganisaties met elkaar verbinden en telewerken zijn voorbeelden van methoden die externe grenzen doorbreken. De scheidslijn tussen organisaties vervaagt zo, doordat werknemers aan gezamenlijke projecten werken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
