Leiderschap - Effectieve leiders vinden en creëren

7 belangrijke vragen over Leiderschap - Effectieve leiders vinden en creëren

Naast de charismatische leiderschap heb je ook transformationele en transactionele leiders. Wat voor eigenschappen hebben transformationele leiders?

1.Ze besteden aandacht aan de zorgen en ontwikkelingsbehoeften van individuele volgelingen
2.Ze veranderen het bewustzijn van volgelingen over bepaalde kwesties, door op een nieuwe manier naar oude problemen te kijken
3.Ze kunnen volgelingen opwekken, enthousiast maken en inspireren om zich extra in te spannen voor de doelstellingen van de groep.

Hoe kunnen organisatie effectieve leiders vinden of vormen?

1. Selectie: aan de hand van persoonlijkheidstests kan gezocht worden naar eigenschappen die geassocieerd worden met leiderschap: extraversie, nauwgezetheid en openstaan voor ervaring
2. Training: de kans op succes is dan het grootst met personen die hoogscoren op zelf-monitoring (hebben de flexibiliteit om hun eigen gedrag te veranderen)

Hoe werkt transformationeel leiderschap?

TFL stimuleren hun volgelingen om innovatiever en creatiever te zijn. TFL zijn effectiever, omdat ze zelf creatiever zijn, maar ze zijn ook effectiever, omdat ze hun volgelingen daartoe aanzetten. Het stellen van ambitieuze doelen is een ander belangrijk mechanisme van transformationeel leiderschap. Volgelingen van TFL zullen eerder ambitieuze doelen nastreven, bekend zijn en instemmen met strategische doelen van de organisatie en geloven dat die doelen ook voor hen persoonlijk belangrijk zijn.( doelstellingen zijn gelijk aan visie) visie zou je kunnen zien als een verklaring van collectieve doelstellingen.  Het verklaart voor een deel het effect van TFL
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zegt authentiek over dat soort leiderschap?

weten wie ze zijn, ze weten waar ze in geloven en waar ze waarde aan hechten en handelen daar open en oprecht naar. Hun volgelingen beschouwen het als ethische mensen. de belangrijkste eigenschap die voortkomt uit authentiek leiderschap is dus vertrouwen.  Authentieke leiders wisselen informatie uit, stimuleren open communicatie en houden vast aan hun idealen. Het resultaat: mensen krijgen vertrouwen.

Wat is een gesocialiseerd charismatische leiderschap voor stijl?

leiderschap dat waarden overdraagt die op anderen zijn gericht versus op zichzelf gerichte waarden, door leiders die ethisch gedrag vormgeven.

Waar zorgen neutraliserende/ substituerende factoren voor in de leiderschap

Neutraliserende factoren maken het uitoefenen van invloed op resultaten van volgelingen onmogelijk. Ze ontkrachten dus de invloed van de leidinggevende. Substituerende factoren maken de invloed van leiders niet alleen onmogelijk, maar ook onnodig. Ze werken als vervangers voor de invloed van de leider

In welke situaties zijn leiders overbodig?

Ervaring en training kunnen de behoefte aan de steun van een leider of aan diens vermogen om structuur te creëren en de ambiguïteit van een taak te verminderen, doen verwijderen. Taken die inherent eenduidig en routinematig zijn of die intrinsiek bevredigend zijn, vragen soms minder om leiding. Organisatorische kenmerken als expliciete, geformaliseerde doelen; rigide regels en procedures; werkgroepen met een sterke onderlinge band kunnen formeel leiderschap overbodig maken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo