Organisatieverandering en organisatie ontwikkeling

4 belangrijke vragen over Organisatieverandering en organisatie ontwikkeling

Wat is de meest voor de hand liggende reden van weerstand?

Gewoontevorming (individuele reden)

Daarna volgen:

- individuele reden: zekerheid (bekendheid tov onbekendheid)

- organisatorische reden: structurele traagheid (mensen en werkzaamheden zijn gericht op oude situatie)

- organisatorische reden: een te beperkte reikwijdte van de verandering (andere onderdelen van de organisatie moeten mee-aanpassen)

Wat zijn de veranderingsinstrumenten om weerstand te verminderen?

- Educatie en communicatie

- participatie

- steun en betrokkenheid

- mensen selecteren die verandering accepteren

- dwang

Wat zijn de voornaamste OO-waarden?

- respect  voor mensen

- vertrouwen en steun

- machtsgelijkheid

- confrontaties

- participatie

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de voornaamste technieken binnen OO, om veranderingen te bewerkstelligen?

- sensitivity-training (een procesgerichte methode/activiteit om gedrag te veranderen)

- enquetefeedback

- procesadvies, dmv externe consultant

- intergroepontwikkeling, tussen disfunctionele groepen

- appreciative inquiry = onderzoek gericht op positieve waardering

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo