Organisatiecultuur - Vaststellen van de cultuur van organisaties
6 belangrijke vragen over Organisatiecultuur - Vaststellen van de cultuur van organisaties
De eerste laag (van Sanders en Neuijen) is de aspect Symbolen. Wat zijn enkele symbolen in een bedrijf?
Humor
Kleding en attributen
Logo en huisstijl
Bouwstijl en Interieur
Vaststellen van de cultuur van organisaties
Het is moeilijk om vast te stellen welke cultuur een organisatie heeft. Sanders en Neuijen zien de organisatiecultuur als een ui. De buitenste schil is gemakkelijk zichtbaar, de rest minder. Om het binnenste van een ui te ontdekken kunnen diepte-interviews worden afgelegd met medewerkers van verschillende lagen
- Symbolen
- Helden
- Rituelen
- Waarden
- Grondbeginselen
Sanders en Neuijen (1992) vergelijkt de organisatiecultuur met een ui.
De schillen/ lagen van een ui noemen zij?
Zo kom je steeds dieper bij de kern.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
8.5.2 Helden van organisatiecultuur
organisatie zijn helden vooral voorbeeldfiguren. Dit zijn bijvoorbeeld de grondleggers van
een bedrijf of belangrijke leidinggevende personen.
- Steve jobs
8.5.3 Rituelen van organisatiecultuur
erg belangrijk zijn. De handelingen hebben een bepaald patroon.
- het begroeten van elkaar
- het eten en drinken in pauzes
- maandelijks overleg
8.5.4 Waarden en grondbeginselen van organisatiecultuur
Voorbeelden hiervan zijn loyaliteit, beleefdheid, eerlijkheid. Normen hangen hiermee nauw
samen. De diepste kern van normen en waarden noemt men grondbeginselen. Hierover hoeft
men niet meer na te denken.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden