Macht en leidein - Effectief leidinggeven - Leiderschap en situatie

3 belangrijke vragen over Macht en leidein - Effectief leidinggeven - Leiderschap en situatie

6.8.3 Waar gaat het contingentiemodel van Fiedler vanuit? en welke 3 kenmerken zijn er?

- Dat de aard van de situatie bepaalt welke stijl van leidinggeven het meest succesvol is.
- Als de stijl van leidinggeven past bij de situatie is er contingentie.

In het model zijn drie situationele kenmerken:
1) Relatie
2) Taakstructuur
3) Positiemacht  

Beste groepsprestaties:
- Relatiegerichte stijl = Matig gunstige situationele omstandigheden
- Taakgerichte stijl = Erg ongunstige of juist erg gunstige situationele omstandigheden

6.8.3 Waar gaat het model van Hersey en Blanchard vanuit?

Dat leiderschap situationeel bepaald is.

De stijl hangt volgens hen af van twee factoren:
1) Bekwaamheid (kunnen)
2) Bereidheid (willen)

6.8.3 Welke vier niveaus van (effectieve) taakvolwassenheid zijn er volgens Hersey en Blanchard?

1) Sturen = Medewerkers zijn onbekwaam, onwillig of onzeker
2) Ondersteunen = Medewerkers zijn onbekwaam, maar wel gemotiveerd of zeker
3) Motiveren = Medewerkers zijn bekwaam, maar onwillig of onzeker
4) Delegeren = Medewerkers zijn bekwaam, gemotiveerd en zeker

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo