Startpagina / Samenvattingen / Class notes - Gedrag in Organisaties / justice-theorie-eerlijk

F. Motivatie

Q: Wat zijn de 5 basisbehoeften van de theory van Maslow (Hierarchy of Needs), en leg uit wat de gedachte er achter is.

Physiological : Eten, drinken Safety : Veiligheid Social : Vriendschap, acceptatie Esteem : Zelfrespect, erkenning Self-actualisation : Persoonlijke groei Het idee is dat een bepaalde behoefte pas vervuld kan worden wanneer de voorgaande behoefte vervuld is.

Q: Wat is de 'two-factor theory'?

Ook wel motivatie - hygiëne theorie genoemd. Houdt in dat motiverende factoren (satisfiers) tot werktevredenheid kunnen leiden, maar dit is niet noodzakelijk. Hygiëne factoren (dissatisfiers) kunnen tot ontevredenheid leiden, maar ook dit is niet noodzakelijk.

Q: Wat is Management by Objectives en welke theorie ondersteunt dit principe?

Het ondersteunt de goal-setting theorie . MBO wordt gebruikt om de goal-setting theorie toe te passen; Het bevat specifieke doelen, met een bepaalde tijdsperiode en bijbehorende feedback.

Q: Omschrijf de 4 manieren waarop 'self-efficacy' verhoogd kan worden.

Enactive mastery : Relevante ervaring uit het verleden. Verbal persuasion : Iemand overtuigt een persoon er van dat hij het kan. Vicarious modelling : Een persoon ziet iemand anders het doen. Arousal : Opwinding die er voor zorgt dat de persoon de taak kan volbrengen.

Q: Wat is 'organizational justice' en uit welke componenten bestaat het?

Organizational justice : Algemene perceptie van wat eerlijk is in de werkomgeving. Bestaat uit: Distributive justice : Perceptie van wat eerlijk is qua hoeveelheid en toewijzing van beloningen aan individuen. Procedural justice : Perceptie van wat eerlijk is qua proces dat gebruikt wordt om te bepalen welke beloningen worden toegewezen. Interactional justice : Perceptie van mate waarin een individu behandeld wordt met waardigheid en respect.

5 belangrijke vragen over F. Motivatie

Wat zijn de 5 basisbehoeften van de theory van Maslow (Hierarchy of Needs), en leg uit wat de gedachte er achter is.

Physiological: Eten, drinken
Safety: Veiligheid
Social: Vriendschap, acceptatie
Esteem: Zelfrespect, erkenning
Self-actualisation: Persoonlijke groei

Het idee is dat een bepaalde behoefte pas vervuld kan worden wanneer de voorgaande behoefte vervuld is.

Wat is de 'two-factor theory'?

Ook wel motivatie-hygiëne theorie genoemd. Houdt in dat motiverende factoren (satisfiers) tot werktevredenheid kunnen leiden, maar dit is niet noodzakelijk. Hygiëne factoren (dissatisfiers) kunnen tot ontevredenheid leiden, maar ook dit is niet noodzakelijk.

Wat is Management by Objectives en welke theorie ondersteunt dit principe?

Het ondersteunt de goal-setting theorie. MBO wordt gebruikt om de goal-setting theorie toe te passen; Het bevat specifieke doelen, met een bepaalde tijdsperiode en bijbehorende feedback.

Omschrijf de 4 manieren waarop 'self-efficacy' verhoogd kan worden.

Enactive mastery: Relevante ervaring uit het verleden.
Verbal persuasion: Iemand overtuigt een persoon er van dat hij het kan.
Vicarious modelling: Een persoon ziet iemand anders het doen.
Arousal: Opwinding die er voor zorgt dat de persoon de taak kan volbrengen.

Wat is 'organizational justice' en uit welke componenten bestaat het?

Organizational justice: Algemene perceptie van wat eerlijk is in de werkomgeving. Bestaat uit:

Distributive justice: Perceptie van wat eerlijk is qua hoeveelheid en toewijzing van beloningen aan individuen.
Procedural justice: Perceptie van wat eerlijk is qua proces dat gebruikt wordt om te bepalen welke beloningen worden toegewezen.
Interactional justice: Perceptie van mate waarin een individu behandeld wordt met waardigheid en respect.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Gedrag in Organisaties

Bekijk samenvatting