J. Het gebruik van teams in een organisatie

5 belangrijke vragen over J. Het gebruik van teams in een organisatie

Hoe wordt een 'team' gedefinieerd in OB?

Een groep waarbij de individuele inspanningen leiden tot een grotere performance dan de som van de verschillende inputs.

Leg de volgende vier soorten teams uit:
- Problem solving teams
- Cross-functional teams
- Self-managed work teams
- Virtual teams

Problem solving teams: Werknemers van dezelfde afdeling die elke week bij elkaar bij elkaar komen om te discussiëren over de kwaliteit, efficiëntie en werkomgeving.
Cross-functional teams: Werknemers die ongeveer dezelfde plaats in de hiërarchie hebben en van verschillende afdelingen komen.
Self-managed work teams: Groepen die niet alleen problemen oplossen maar deze ook implementeren en verantwoordelijkheid nemen voor de gevolgen.
Virtual teams: Teams die computertechnologie gebruiken om mensen die zich op verschillende plaatsen bijeen te brengen.

Welke 4 hoofdfactoren hebben invloed op de effectiviteit van een team?

  • Context
  • Compositie
  • Work design
  • Proces
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Uit welke 6 factoren bestaat 'compositie', de manier waarop teams worden ingevuld?

  1. Vermogen/ability
  2. Persoonlijkheid
  3. Verdeling van rollen
  4. Diversiteit van teamleden (minder diversiteit is beter)
  5. Teamgrootte
  6. Voorkeuren van teamleden

Welke 3 opties hebben managers om individuen te veranderen in teamspelers?

  1. Selecteren van nieuwe werknemers met inter-persoonlijke vaardigheden
  2. Training geven aan werknemers
  3. Beloningen uitgeven aan werknemers die goede teamspelers zijn

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo