Coördineren van begeleiding en ondersteuning - De coördinatie van de ondersteuning
3 belangrijke vragen over Coördineren van begeleiding en ondersteuning - De coördinatie van de ondersteuning
Wat zijn de 7 fasen van het uitvoeringsproces van het het ondersteuningsplan? En welke documenten horen daarbij
Indicatiebesluit of herindicatie aanwezig
- voeren van oriëntatie en intakegesprekken
> zorgovereenkomst - verhelderen van ondersteuningsbehoefte en zorgvraag
> beeld en levensgeschiedenis - hoofddoelen vaststellen en afspraken maken
> ondersteuningsplan - vaststellen ondersteuningsplan
> vastgesteld ondersteuningsplan - actieplan opstellen
> actieplan - uitvoeren afspraken en werken aan doelen
> rapportage - rapporteren en evalueren
> evalutatierapport > terug naar 2 > perspectief en
ondersteuningsbehoefte > door naar 3 (maw cyclisch)
> of exitverslag
Welke functies zijn er in een wat groter team en hoe stuur je welke functie aan?
- Coördinator (jij)
- verantwoordelijk voor goede uitwerking van de
ondersteuningsvraag
- zorgt dat het team samen verantwoordelijkheid neemt
- oog hebben voor ieders kwaliteiten en affiniteit voor bepaalde
werkzaamheden - Begeleiders
- appèl op hun verantwoordelijkheid om mee te denken over
aanpak - Assistent-begeleiders
- instructieniveau
Hoe coördineer je als iedereen altijd alleen werkt (omdat voorziening klein is)?
Voorbeeld 1:
Zie de cliënten regelmatig en let op persoonlijke verzorging, dag- en nachtritme, rommelige kamers.
Signaleer verstoorde verhoudingen tussen cliënt en begeleider
Conclusie:
To do:
Bespreekbaar maken in het werkoverleg
Voorbeeld 2:
> Taken uit ondersteuningsplannen gestructureerd weg zetten door
ze te koppelen aan personen
> is dan na te trekken
> wordt niet altijd als prettig ervaren > controle
> duidelijk maken dat je dat snapt maar dat het jouw
verantwoordelijkheid is.
Zie de cliënten regelmatig en let op persoonlijke verzorging, dag- en nachtritme, rommelige kamers.
Signaleer verstoorde verhoudingen tussen cliënt en begeleider
Conclusie:
- cliënt zit niet lekker in vel of
- te weinig ondersteuning door begeleiders
To do:
Bespreekbaar maken in het werkoverleg
Voorbeeld 2:
> Taken uit ondersteuningsplannen gestructureerd weg zetten door
ze te koppelen aan personen
> is dan na te trekken
> wordt niet altijd als prettig ervaren > controle
> duidelijk maken dat je dat snapt maar dat het jouw
verantwoordelijkheid is.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
