Beoordelings- en functioneringsgesprek - Functionering

Question

Welke 2 staan centraal in een functioneringsgesprek?

Answer 1

1. oplossen van problemen in het functioneren vd medewerker

2. bespreekbaar maken samenwerking leidinggevende/medewerker

Answer 2

Denk aan de Wet van Maier : E=f(K,A): effect hangt af van de acceptatie en kwaliteit van oplossing

Medewerker zal dus het een en ander moeten accepteren. Betrek de medewerker er dan ook bij om de oplossing te maken. Het lijkt op het overleg- en samenwerkingsmodel van het adviesgesprek. er mogen dan bezwaren komen en dan wordt de oplossing nog bijgesteld.

Answer 3

Onderdeel laten zijn van een planningscyclus

met functie analyse maak je planning voor een periode. Dan kun je checken hoe het is gegaan. Zo voorkom je ook dat de persoonlijkheid te veel centraal staat. Je kijkt dan echt naar het werk en de ouput.

Leidinggevende moet ook leren complimenten te maken en ook waar nodig steun bieden

Answer 4

1. Doelstelling is eenduidig.

2. Goede relatie leidinggevende en medewerker. Medewerker moet willen verbeteren en leidinggevende moet steun leren geven.

3. bereid goed voor

4. wees bedacht op de risico (halo en horneffect, 10/90% -recency effect / attirbutie etc)

Answer 5

1. opening

2. agenda (punten medewerker eerst zetten)

3. bespreking agendapunten

4. afronden

Answer 6

1. zal gemotiveerder zijn om een oplossing te zoeken voor de eigen problemen met knelpunten

2. je geeft een prikkel om met meer knelpunten te komen

Daarna zal de medewerker meer open en gemotiveerder in het gesprek blijven en luisteren naar de leidinggevende.

Er zijn 2 soorten klachtenÂ±

1. waar de leidinggevende wat aan kan doen

2. klachten over beleid bedrijfÂ± leidinggevende kan alleen zeggen wat hij wel en niet mee eens is en wat hij wel of niet kan doen. Niet defensief worden.

Bij kritiek op de leidinggevendeÂ± luisteren en altijd parafraseren en aangeven wat hij-zij vindt.