Beoordelings- en functioneringsgesprek - Beoordeling

Question

Hoe komt een oordeel tot stand?

Answer 1

via een beoordelingssysteem.

a. objectieve meting

b. waarderingsschalen (uitslag is helaas voor meerdere uitleg bevatbaar)

c. geankerde waarderingsschaal (gedragstermen worden erbij omschreven)

d. Vrije essaymethode (nadeel is subjectiviteit en vervelende discussie)

om de nadelen weg te werken kun je 2 onafhankelijke beoordelaars erbij betrekken die de waarderingsschalen invullen

Answer 2

1. de chef is afhankelijk van de prestaties van zijn medewerkers.

2. De stemming van de chef

3. de beoordeelde ziet de chef als ondeskundig

4. om discussie te verminderen, neigt men naar het midden te kiezen

Answer 3

1. recentheidseffect: gebeurtenissen kortgeleden hebben een groter effect op de beoordeling

2. 10-90% effect: de 10% slechte prestatie neemt vaak 90% tijd in beslag van het gesprek. Komt ook wel door onze Nederlandse cultuur. (overtuiging dat iemand snel naast zn schoenen gaat lopen)

3. Halo-effect: 1 positief aspect overstraalt (halo) al de andere zaken. Andere zaken blijven onderbelicht

4. Horn-effect: 1 negatief aspect overschaduwt de andere aspecten.

Answer 4

1. bewust zijn van de fouten die je kunt maken (denk aan de mechanismen, attributie en 4 kenmerken die de subjectiviteit kunnen versterken)

2. Meet de prestaties zo objectief mogelijk

3. schakel meerdere beoordelaars in

Answer 5

Als je hun functioneren wilt verbeteren, blijven ze gemotiveerder bij een functioneringsgesprek. Een beoordelingsgesprek heeft altijd een beheersmaatregel en dat kan erg demotiverend werken.