Coachen en motiveren
7 belangrijke vragen over Coachen en motiveren
Hoe verloopt het proces van verandering?
- Voorbeschouwing: men is zich nog niet bewust van het probleem, laat staan van een mogelijkheid het op te lossen
- Overpeinzing: men wordt zich bewust van het probleem en het daaraan verbonden gedrag
- Besluitvorming: men besluit over te gaan tot gedragsverandering
- Actie: als blijkt dat nieuwe gedrag het gewenste resultaat oplevert, zal men het willen voortzetten
- Consolidatie: het nieuwe gedrag wordt behouden
- Terugval: men valt eventueel terug in het oorspronkelijk gedrag
Wat is de noodzaak van coachen en motiveren?
Wat zijn de uitgangspunten van een coachingsgesprek?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe werkt het vierstappenplan in een coachingsgesprek?
- Wat is je gewenste situatie / waar wil je heen?
- Wat is de huidige situatie / waar ben je nu?
- Wie of wat belemmert je om de gewenste situatie te bereiken?
- Wie of wat kan je helpen om de gewenste situatie te berekenen?
Hoe zet je het gesprek om naar actie?
Welke gespreksvaardigheden heb je nodig om te coachen en te motiveren?
- Basisgespreksvaardigheden
- Non verbale communicatie
- Gelaatsuitdrukking en mimiek
- Oogcontact
- Lichaamshouding en uiterlijk
- Aanmoedigende gebaren
- Stiltes
- Verbale communicatie
- lSD
Wat zijn de juridische aspecten van coaching?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden