Normen en rollen - Afwijkend gedrag

5 belangrijke vragen over Normen en rollen - Afwijkend gedrag

Waarom zijn groepen niet gesteld op leden die tegendraads zijn?

Een aanval op de groepsnormen ondermijnt de zekerheid en maakt het gedrag minder voorspelbaar. Het vormt een bedreiging voor het saamhorigheidsgevoel en de eenheid van de groep.

Schachter heeft experimenteel onderzoek gedaan naar 'andersdenkenden' in een groep. Hoe ziet het resultaat eruit?

De op de 'deviant' gerichte communicatie neemt toe. Er worden steeds meer pogingen gedaan hem zich te laten conformeren. Als deviant toegeeft aan groepsdruk kan hij rekenen op acceptatie. Als hij vast blijft houden aan standpunt dan zullen de overige leden hem uiteindelijke niet meer accepteren als groepslid.

Kunnen leiders zich meer veroorloven afwijkende meningen te hebben dan de overigen?

De leider zal zich eerder meer moeten conformeren aan de normen, zeker als deze erg belangrijk zijn. Op den duur bouwt hij door overige verdiensten krediet op. Zo kan hij op een later moment een afwijkend standpunt innemen of bepaalde normen overtreden. Als dit juist blijkt te zijn bouwt hij krediet op. Hij neemt een aparte positie in. Nu kunnen er veranderingen in normen optreden zonder grote conflicten.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt het begrip 'Idiosyncratisch krediet' in?

De leider bouwt op den duur door overige verdiensten krediet op, hetgeen hem in staat stelt op een later tijdstip afwijkende standpunten in te nemen of bepaalde normen te overtreden. Vooral als de leider goed gehandeld blijkt te hebben, neemt diens krediet verder toe. De leider begint een aparte positie in te nemen (= idiosyncratisch krediet) en kan zo kunnen veranderingen in normen optreden zonder grote conflicten. Verstarring in het functioneren van de groep wordt daarmee voorkomen.

Wat is de belangrijkste bijdrage van devianten?

Aanzet geven tot verandering. 
Kritische houding dwingen normen te verhelderen. Zo behoeden zij de groep voor zelfgenoegzaamheid en routinematig denken.
Zonder afwijkend standpunt geen innovatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo