Confl ict en onderhandeling - Confl ictoplossing via onderhandeling

13 belangrijke vragen over Confl ict en onderhandeling - Confl ictoplossing via onderhandeling

Wat is onderhandelen en welke twee manieren van onderhandelen zijn er?

Proberen dmv discussie tot overeenstemming te komen over verdeling schaarse middelen bij uitgesproken belangentegenstellingen. 
Er zijn twee manieren:
  • Integratief onderhandelen
  • Distributief onderhandelen

Wat is integratief potentieel?

Dat is zoeken naar onderliggende belangen waarom degene iets wil. (denk aan het vb over de zusters Follet die allebei een sinaasappel willen. p. 75)

Noem de 5 technieken voor integratief onderhandelen van Pruitt en Kim.

1) Koek vergroten: Op zoek gaan naar speelruimte om de hoeveelheid van het goed op te schroeven.
2) Non-specifieke compensatie: Een van de twee krijgt zijn zin en de ander wordt gecompenseerd in ongerelateerde munt.
3) Kostenminimalisatie: aanbod om lasten te verlichten.
4) Brug bouwen: Een totaal nieuwe oplossingen vinden voor het probleem.
5) Logrolling: Onderling uitruilen als er meerdere kwesties spelen met verschillende prio's.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wanneer is er sprake van distributief onderhandelen?

Wanneer er een duidelijk competitief element is. Het spanningsveld tussen deze twee uitersten maakt onderhandelen mede zo moeilijk.

Noem 5 technieken voor integratief onderhandelen Pruitt & Kim:


  • Op zoek gaan naar mogelijkheden om het aanbod te vergroten (dit heet "koek vergroten") -> dit lukt het beste als minstens één partij met meerdere personen tegelijk aanwezig is.
  • Non-specifieke compensatie: één partij wint dan en de andere partij wordt gecompenseerd op een ander vlak.
  • Minimaliseren van de kosten van één van beide partijen (goedkoper alternatief bieden)
  • Totaal nieuwe oplossing bedenken (dit heet "brug bouwen")
  • Onderlinge uitruiling (dit heet "logrolling"). Dit is mogelijk als er meerdere kwesties blijken te spelen die voor beide partijen prioriteit hebben.

Wat zijn de technieken voor integratief onderhandelen?

1. Koek vergroten: opschroeven middelen
2. Non-specifieke compensatie: je krijgt iets anders als je dit niet krijgt
3. Kostenminimalisatie: aanbod om lasten te verlichten
4. Brug bouwen: totaal nieuwe oplossing die voor beiden fijn is
5. Logrolling: onderling uitruilen van mogelijkheden

Waarom heeft integratief onderhandelen de voorkeur bij probleemoplossing?

Omdat het een conflictbenadering is die maximaal tegemoetkomt aan de belangen van beide partijen.

Wat zijn de voordelen van integratief onderhandelen en welke de nadelen?

Voordeel: komt maximaal tegemoet aan belangen van beide partijden.
Nadelen:
1. Imagoverlies (te zeer concessies doen)
2. Positieverlies (zwakke onderh positie)
3. Informatieverlies (kan tegen je gebruikt worden, uitbuiting)
4.Gezichtsverlies
5.tezeer gericht op samenwerking: eigenbelang uit het oog. (beter is ook te forceren!)

Noem 4 technieken voor distributief onderhandelen:

  1. Goede voorbereiding loont (belangen in kaart brengen, onderbouwen standpunten, beperkt aantal sterke argumenten, prioriteren)
  2. Zet hoog in (voorkom zelfcensuur! Een hoog, maar realistisch openingsbod levert vrijwel altijd voordeel op)
  3. Frame een bod voor de ander als winst en niet als verlies (verlies- en winstperspectief)
  4. Bepaal je ondergrens (comparison level of alternatives: de laagste uitkomst die een persoon nog zou willen accepteren in het licht van beschikbare alternatieven)

Wat zijn nadelen van distributief onderhandelen?

  • grote kans dat partijen steeds zwaardere middelen gaan inzetten en zich ingraven
  • ongewenste psychologische gevolgen (frustratie, unfair, zoeken zondebok). Dit beperkt de mogelijkheid en motivatie om informatie van de ander goed te verwerken

Technieken voor distributief onderhandelen

1. Goed voorbereiden (kwalitatief goede argumenten inzetten)
2. Hoog inzetten (geen zelfscensuur toepassen. Concessie leidt tot concessie en dat is winst voor je)
3. Een bod voor een ander neerzetten (framen) als winst en niet als verlies (winstperspectief doet winnen: vergelijk met iets slechters. Mensen houden meer van winst dan verlies van dezelfde omvang)
4. Ondergrens bepalen. (comparison level of alternatives: laagste uitkomst die je nog wiol accepteren in licht van beschikbare alternatieven

Welke soort onderhandeling geniet de voorkeur?

Het is van belang dat integratief onderhandelen wordt gecombineerd met distributief onderhandelen. Dat wordt ook wel de onderhandelingsdans genoemd. 

Wat zijn de voordelen en nadelen van distributief onderhandelen?

voordelen: goed voor eigen uitkomsten (als er weinig integr potentieel is)
-ook bij tegenvallende opbrengst goed gevoel: winners curse (lang bevochten magere uitkomst beter dan snelle opl)
-Functioneel: laat zien dat je sterk staat
-veilig: minimaliseert kans op uitbuiting
nadelen: -dieper ingraven tegenstellingen, grimmige sfeer
-vermenging met persoonlijke kwesties, heftige emoties, stress
-beperkte informatieverwerking door stress

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo